اليوم الأول: مقدمة في التخطيط الاستراتيجي الرقمي
الأهداف:
- فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي الرقمي وأهميته في بيئة الأعمال الحديثة.
- التعرف على العلاقة بين استراتيجيات الأعمال والتحول الرقمي.
- تعلم كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية للرقمنة داخل المؤسسات.
المحاور:
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي الرقمي
- تعريف التخطيط الاستراتيجي الرقمي وعلاقته بتحقيق أهداف الأعمال.
- دور التحول الرقمي في تعزيز الأداء المؤسسي.
- التحديات والفرص التي يوفرها التحول الرقمي في مجال التخطيط الاستراتيجي.
- العلاقة بين استراتيجيات الأعمال والتحول الرقمي
- كيف يسهم التحول الرقمي في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للأعمال.
- دمج الأدوات الرقمية والتقنيات الحديثة مع الأهداف طويلة المدى للمؤسسة.
- أهمية الابتكار التكنولوجي في تقديم حلول جديدة للأعمال.
- تحديد الأهداف الرقمية
- كيفية تحديد الأهداف الرقمية المتوافقة مع استراتيجية المؤسسة.
- قياس النجاح من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تحديد أولويات المشاريع الرقمية بناءً على الحاجة الاستراتيجية.
اليوم الثاني: تطوير خارطة الطريق التقنية
الأهداف:
- تعلم كيفية تطوير خارطة طريق تقنية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- اكتساب المهارات اللازمة لتحديد المراحل والخطوات اللازمة لتحقيق التحول الرقمي.
- فهم كيفية تخصيص الموارد وإعداد ميزانية التحول الرقمي.
المحاور:
- كيفية تطوير خارطة الطريق التقنية
- وضع استراتيجية التحول الرقمي وتحديد المراحل الأساسية.
- تحديد التقنيات والأدوات اللازمة لدعم التحول الرقمي.
- بناء خارطة طريق مرنة تسمح بالتحسين المستمر والتعديل.
- تخصيص الموارد لنجاح التحول الرقمي
- كيفية تحديد وتخصيص الموارد البشرية، المالية، والتقنية.
- التعامل مع تحديات تخصيص الموارد في ظل التحولات السريعة.
- استراتيجيات لتحسين تخصيص الميزانية لدعم المشاريع الرقمية.
- إعداد الميزانية والموازنات للتحول الرقمي
- كيفية بناء ميزانية شاملة لدعم التحول الرقمي.
- تخصيص الأموال لتقنيات معينة وضمان الاستدامة المالية للمشاريع.
- قياس العوائد المالية على الاستثمار (ROI) في مشاريع التحول الرقمي.
اليوم الثالث: تنفيذ ومتابعة استراتيجيات التحول الرقمي
الأهداف:
- تعلم كيفية تنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي بنجاح.
- اكتساب المهارات اللازمة لمتابعة الأداء وتعديل الاستراتيجيات حسب الحاجة.
- فحص تقنيات قياس النجاح والتأكد من تحقيق الأهداف المرجوة.
المحاور:
- تنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي
- كيفية إدارة فرق العمل والموارد لتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي.
- دور القيادة في تحفيز ودعم عملية التحول الرقمي داخل المؤسسة.
- التواصل والتنسيق بين الفرق لضمان تنفيذ الاستراتيجية بنجاح.
- متابعة الأداء وتعديل الاستراتيجيات
- أهمية متابعة الأداء الرقمي ومراجعة النتائج بانتظام.
- استخدام أدوات التحليل والقياس مثل Google Analytics وPower BI لتتبع الأداء.
- كيفية تعديل الخطط والتحسين المستمر لضمان النجاح على المدى الطويل.
- قياس النجاح والتقييم المستمر
- كيفية قياس النجاح باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وR.O.I.
- فحص تأثير التحول الرقمي على الأعمال التجارية.
- أهمية التغذية الراجعة من الفرق المختلفة لتحديد الاحتياجات المستقبلية.