أولاً: الأهداف العامة للدورة
- تعريف المشاركين بأهمية بناء القدرات المؤسسية في تعزيز الأداء المؤسسي.
- تمكين المشاركين من فهم واستيعاب منهجيات وأساليب بناء القدرات المؤسسية الحديثة.
- تعزيز مهارات التحليل الاستراتيجي لتحديد الفجوات في القدرات المؤسسية.
- إعداد المشاركين لتصميم وتنفيذ خطط لبناء القدرات على المستويات المؤسسية المختلفة.
- تطبيق أدوات قياس فعالية بناء القدرات المؤسسية وتحليل أثرها على الأداء المؤسسي.
- تطوير مهارات إدارة التغيير ودوره في عملية بناء القدرات المستدامة.
ثانياً: محاور البرنامج التدريبي
اليوم الأول: مقدمة في بناء القدرات المؤسسية
- التعريف ببناء القدرات المؤسسية وأهميته في سياق الأداء المؤسسي.
- العلاقة بين القدرات المؤسسية والنجاح الاستراتيجي للمؤسسة.
- مكونات القدرة المؤسسية (الأفراد، العمليات، التكنولوجيا، الثقافة المؤسسية).
- الفجوات في القدرات المؤسسية وأثرها على الأداء.
- العوامل المؤثرة في بناء القدرات المؤسسية (البيئة الداخلية والخارجية).
اليوم الثاني: تحليل الوضع الحالي للقدرات المؤسسية
- تقييم القدرات المؤسسية الحالية باستخدام أدوات التحليل (SWOT – PEST).
- كيفية تحديد الفجوات في القدرات وتحديد أولويات التحسين.
- تقنيات تحليل الأداء وتقييم الاحتياجات.
- تقنيات التحليل الاستراتيجي لتحديد العوامل المؤثرة في بناء القدرات.
- دراسة حالات عملية لتحليل القدرات المؤسسية في مؤسسات مختلفة.
اليوم الثالث: استراتيجيات بناء القدرات المؤسسية
- تصميم استراتيجيات بناء القدرات وفقًا للخطط الإستراتيجية للمؤسسة.
- تطوير رأس المال البشري داخل المؤسسة (التوظيف، التدريب، التوجيه).
- تحسين العمليات والأنظمة الداخلية لتحقيق الكفاءة.
- تقنيات إدارة المعرفة لتعزيز القدرات المؤسسية.
- استراتيجيات التواصل والتعاون الفعال بين الأقسام لتحقيق بناء القدرات.
- تحسين الأداء من خلال الابتكار والتكنولوجيا.
اليوم الرابع: تنفيذ خطط بناء القدرات المؤسسية
- كيفية تصميم خطة تنفيذية لبناء القدرات.
- تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ خطة بناء القدرات.
- إدارة فرق العمل وتوزيع المهام في مشاريع بناء القدرات.
- تطبيق منهجيات التغيير التنظيمي لضمان نجاح التنفيذ.
- التعامل مع مقاومة التغيير أثناء تنفيذ خطط بناء القدرات.
- استخدام التقنيات الرقمية لتعزيز القدرات المؤسسية.
اليوم الخامس: تقييم فعالية بناء القدرات المؤسسية
- كيفية قياس أثر بناء القدرات على الأداء المؤسسي.
- أدوات تقييم فعالية برامج بناء القدرات (التقييم المستمر، مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs).
- تحديد العوامل المؤثرة في استدامة بناء القدرات المؤسسية.
- إعداد تقارير لتقييم نتائج بناء القدرات.
- استخدام ملاحظات التقييم لتحسين البرامج والخطط المستقبلية.
- مشروع تطبيقي: تصميم خطة لبناء القدرات المؤسسية لمؤسسة معينة.