أهداف الدورة:
- فهم الأسس والمفاهيم الرئيسية لتصميم المبادرات الاستراتيجية.
- تعزيز مهارات تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتحديات.
- تطوير استراتيجيات فعالة لتعزيز إمكانات القطاع وتحقيق التنافسية.
- مواءمة المبادرات مع متطلبات السوق واحتياجات المستفيدين.
- استخدام الأدوات والنماذج الحديثة في تصميم وتقييم المبادرات الاستراتيجية.
- تطوير آليات قياس الأداء لضمان تحقيق الأهداف والاستدامة.
المحاور الرئيسية للدورة:
اليوم الأول: الأسس والمفاهيم في تصميم المبادرات الاستراتيجية
- مفهوم المبادرات الاستراتيجية ودورها في تطوير القطاع.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات مثل PESTEL وSWOT.
- فهم متطلبات السوق واتجاهاته لتوجيه المبادرات الاستراتيجية.
- دراسة حالات ناجحة لمبادرات استراتيجية في قطاعات مختلفة.
اليوم الثاني: منهجيات وأدوات تصميم المبادرات الاستراتيجية
- آليات تحديد الأولويات وصياغة المبادرات وفق الأهداف الاستراتيجية.
- استخدام النماذج الحديثة في التخطيط الاستراتيجي مثل OKRs وBalanced Scorecard.
- إدارة المخاطر وضمان مرونة المبادرات لمواكبة تغيرات السوق.
- دور الابتكار والتقنيات الحديثة في تطوير المبادرات الاستراتيجية.
اليوم الثالث: التنفيذ الفعّال وقياس الأثر
- إعداد خطط التنفيذ والمتابعة لضمان نجاح المبادرات.
- آليات قياس الأداء والتقييم المستمر لتحقيق الاستدامة.
- التكامل بين الجهات المعنية لضمان تنفيذ المبادرات بفعالية.
- ورش عمل تطبيقية لتصميم مبادرات استراتيجية وفق احتياجات القطاع.