أولاً: الأهداف العامة للدورة
- تعريف المشاركين بأهمية تصميم حلول الأعمال الرقمية في عصر التحول الرقمي.
- تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتصميم حلول رقمية مبتكرة تلبي احتياجات الأعمال.
- تمكين المشاركين من استخدام تقنيات وأدوات حديثة في تصميم الحلول الرقمية المتكاملة.
- تعزيز فهم المشاركين لدور البيانات والذكاء الاصطناعي في تطوير حلول الأعمال الرقمية.
- تدريب المشاركين على تحليل احتياجات الأعمال وتحويلها إلى حلول رقمية فعالة.
- تطوير مهارات المشاركين في تنفيذ وتقييم الحلول الرقمية لضمان تحقيق القيمة المضافة للأعمال.
ثانياً: محاور البرنامج التدريبي
اليوم الأول: مقدمة في تصميم حلول الأعمال الرقمية
- تعريف الحلول الرقمية وأهمية التحول الرقمي في الأعمال.
- الفرق بين الحلول التقليدية والحلول الرقمية وكيفية الانتقال من النظام التقليدي إلى الرقمي.
- الأسس والمبادئ الرئيسية لتصميم حلول رقمية مبتكرة.
- استراتيجيات بناء حلول رقمية متكاملة تلبي احتياجات الأعمال المختلفة.
- دراسة حالة: كيف يمكن تصميم حلول رقمية في بيئة أعمال سريعة التغيير.
اليوم الثاني: تحليل احتياجات الأعمال وتحويلها إلى حلول رقمية
- تقنيات جمع وتحليل متطلبات الأعمال: ورش العمل، المقابلات، وتحليل البيانات.
- كيفية تحديد احتياجات الأعمال وتحويلها إلى متطلبات رقمية قابلة للتنفيذ.
- دور الحلول الرقمية في تحسين العمليات الداخلية وتسهيل اتخاذ القرارات.
- أهمية التحليل المسبق للبيانات في تصميم الحلول الرقمية.
- دراسة حالة: تحليل احتياجات الأعمال لتصميم حلول رقمية للمشاكل التجارية.
اليوم الثالث: التقنيات الحديثة في تصميم الحلول الرقمية
- استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) وتعلم الآلة في تصميم الحلول الرقمية.
- دور الحوسبة السحابية في تصميم حلول الأعمال الرقمية وتخزين البيانات.
- إنترنت الأشياء (IoT) وأثره في تحسين الأداء الرقمي للأعمال.
- تحليل البيانات الضخمة (Big Data) لاستخراج رؤى قيمة لتصميم الحلول.
- دراسة حالة: استخدام التقنيات الحديثة في تطوير حلول رقمية لشركات خدمات الإنترنت.
اليوم الرابع: تصميم الحلول الرقمية باستخدام أدوات وتقنيات متقدمة
- الأدوات البرمجية المستخدمة في تصميم الحلول الرقمية مثل BPMN، UML، والأنظمة المدمجة.
- تقنيات النمذجة الرقمية وكيفية استخدامها لتخطيط وتصميم الحلول.
- استخدام البرمجة الموجهة للكائنات وأطر العمل البرمجية في تطوير الحلول الرقمية.
- إدارة عمليات الأعمال باستخدام منصات إدارة المشاريع الرقمية (Digital Project Management).
- دراسة حالة: تصميم نموذج رقمي متكامل لحل مشكلات تنظيمية داخل مؤسسة تجارية.
اليوم الخامس: تنفيذ الحلول الرقمية وتقييم الأداء
- كيفية تنفيذ الحلول الرقمية داخل المؤسسة وتوجيه الفرق المعنية.
- تقييم أداء الحلول الرقمية باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- استراتيجيات لضمان استدامة الحلول الرقمية وتحديثها بمرور الوقت.
- قياس الفعالية التجارية للتحول الرقمي وكيفية التأكد من تحقيق القيمة المضافة.
- أهمية التفاعل مع المستخدمين النهائيين في تحسين الحلول الرقمية بناءً على ملاحظاتهم.
- دراسة حالة: تحليل نتائج تنفيذ الحلول الرقمية في بيئات عمل متنوعة.