Supervisors-and-Management

المشرفون والإدارة

تركز البرامج التدريبية في فئة المشرفين والإدارة على تحسين قدرات القيادة لدى المشرفين والمديرين داخل المؤسسة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات الإدارية الأساسية، مثل التواصل الفعّال، وتحفيز الفريق، واتخاذ القرارات وحل المشكلات بفعالية. في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على فهم فن التخطيط الاستراتيجي لتحسين إنتاجية الفريق وتحقيق أهداف المؤسسة.

قيادة الأعمال

أهداف الدورة:

  • التعرف على مهارات القيادة الخاصة بك وتقييمها
  • تعلم كيفية تطوير نقاط القوة
  • الحصول على فهم جيد لموارد تطوير قدرات القيادة الخاصة بك
  • تطوير قدرات على التأثير والتواصل مع الآخرين
  • تعزيز مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • اكتساب مهارات إدارة التغيير
  • استكشاف استراتيجيات تطبيق هذه المهارات في الحياة المهنية

مخطط الدورة:

الوحدة 1: ملف القيادة والكفاءات وتسليط الضوء على القوى والتحديات

الوحدة 2: تطوير التفكير التوجيهي والتبعي

الوحدة 3: تقنيات تحسين التواصل والتفاعل

الوحدة 4: الدور في جعل الاجتماعات فعالة

الوحدة 5: مهارات حل المشكلات الحرجة

الوحدة 6: التخطيط الاستراتيجي مع تحليل SWOT

الوحدة 7: طرق إدارة عملية التغيير بفعالية

أهداف الدورة:

  • التعرف على مهارات القيادة الخاصة بك وتقييمها
  • تعلم كيفية تطوير نقاط القوة
  • الحصول على فهم جيد لموارد تطوير قدرات القيادة الخاصة بك
  • تطوير قدرات على التأثير والتواصل مع الآخرين
  • تعزيز مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • اكتساب مهارات إدارة التغيير
  • استكشاف استراتيجيات تطبيق هذه المهارات في الحياة المهنية

مخطط الدورة:

الوحدة 1: ملف القيادة والكفاءات وتسليط الضوء على القوى والتحديات

الوحدة 2: تطوير التفكير التوجيهي والتبعي

الوحدة 3: تقنيات تحسين التواصل والتفاعل

الوحدة 4: الدور في جعل الاجتماعات فعالة

الوحدة 5: مهارات حل المشكلات الحرجة

الوحدة 6: التخطيط الاستراتيجي مع تحليل SWOT

الوحدة 7: طرق إدارة عملية التغيير بفعالية