نماذج أسئلة اختبار CPIM مع الإجابات والشرح

اقرأ هذا الدليل بالإنجليزية: Read in English

اختبار CPIM ليس اختباراً في التعريفات. أغلب أسئلته تضعك داخل موقف وتسألك ما الذي ينبغي للمخطط فعله بعد ذلك، ويبدو خياران من الأربعة معقولين في العادة. ويقول لنا المرشحون في الرياض وجدة والخبر إن مواجهة هذا الأسلوب مبكراً غيّرت طريقة مذاكرتهم كلها.

أدناه عشرة أسئلة من إعداد مدربينا بأسلوب الاختبار الحالي، ومع كل سؤال إجابته وشرح موجز. هي ليست أسئلة ASCM، لأن ASCM لا تنشر أسئلتها الفعلية. استخدمها لاختبار طريقة تفكيرك، ثم اقرأ التوجيهات في آخر المقال. ولمعرفة نمط الاختبار وطريقة الحجز، راجع دليلنا عن اختبار CPIM في السعودية.

خمسة أسئلة في الجدولة وتخطيط المواد وسياسات المخزون

1. الجدولة الرئيسية والمتاح للوعد

مركز توزيع في الرياض لديه 120 وحدة متاحة. ويظهر الجدول الرئيسي استلام دفعة واحدة مقدارها 200 وحدة في الأسبوع 3. أما طلبات العملاء المحجوزة فهي 40 وحدة في الأسبوع 1، و30 في الأسبوع 2، و60 في الأسبوع 3. باستخدام المتاح للوعد المنفصل، كم وحدة تستطيع المبيعات الوعد بها من الكمية المتاحة حالياً؟

1. 50 وحدة
2. 80 وحدة
3. 120 وحدة
4. 140 وحدة

الإجابة الصحيحة: 1. المتاح للوعد المنفصل يأخذ الكمية المتاحة ويطرح منها الطلبات المحجوزة الواقعة قبل الاستلام المجدول التالي، أي 120 ناقص 40 ناقص 30، فيتبقى 50 وحدة. أما دفعة 200 وحدة في الأسبوع 3 فتدعم رقماً منفصلاً للمتاح للوعد قدره 140 وحدة في تلك الفترة.

2. تخطيط احتياجات المواد

صنف مهلة توريده أسبوعان، ويُخطط بأسلوب الكمية حسب الحاجة. الاحتياجات الإجمالية 500 وحدة في الأسبوع 5، والمتاح المتوقع 150 وحدة، وهناك استلام مجدول قدره 100 وحدة في الأسبوع 4. متى يُطلق الأمر المخطط وبأي كمية؟

1. الأسبوع 5 بكمية 250 وحدة
2. الأسبوع 3 بكمية 250 وحدة
3. الأسبوع 3 بكمية 500 وحدة
4. الأسبوع 4 بكمية 350 وحدة

الإجابة الصحيحة: 2. الاحتياج الصافي هو 500 ناقص 150 متاحاً ناقص 100 استلام مجدول، أي 250 وحدة. وأسلوب الكمية حسب الحاجة يجعل الأمر مساوياً للاحتياج الصافي تماماً، ومهلة الأسبوعين تُرجع موعد الإطلاق من الأسبوع 5 إلى الأسبوع 3.

3. مخزون الأمان ومستوى الخدمة

طُلب من مخطط رفع مستوى الخدمة المستهدف لصنف مستقر وسريع الحركة من 95% إلى 99%، مع بقاء تذبذب الطلب ومهلة التوريد على حالهما. ما الذي ينبغي أن يتوقعه؟

1. ارتفاع مخزون الأمان بنسبة قريبة من نسبة ارتفاع مستوى الخدمة
2. ارتفاع مخزون الأمان ارتفاعاً حاداً، لأن معامل الخدمة ينمو بسرعة أكبر كلما اقتربت من 100%
3. ارتفاع مخزون الدورة وثبات مخزون الأمان
4. عدم تأثر نقطة إعادة الطلب

الإجابة الصحيحة: 2. العلاقة بين مستوى الخدمة ومخزون الأمان ليست خطية. النقاط المئوية الأخيرة تكلف مخزوناً غير متناسب، وهذه هي الحجة التي يحتاجها المخطط حين يطلب مدير المبيعات 99% على كل صنف.

4. سلوك كمية الطلب

تضاعف الطلب السنوي على مكوّن مشترى أربع مرات، مع بقاء تكلفة إصدار الأمر وتكلفة الاحتفاظ بالوحدة كما هي. ماذا يحدث لكمية الطلب الاقتصادية؟

1. تبقى كما هي
2. تتضاعف مرة واحدة
3. تتضاعف أربع مرات
4. تنخفض إلى النصف

الإجابة الصحيحة: 2. كمية الطلب الاقتصادية تتغير مع الجذر التربيعي للطلب السنوي، فأربعة أضعاف الطلب تعطي ضعف الكمية فقط. النتيجة أن عدد الأوامر في السنة يرتفع بدل أن ينفجر حجم الأمر الواحد. وهذا السؤال يظهر بصيغة أو بأخرى في كل نموذج تدريبي تقريباً.

5. استراتيجية تخطيط المبيعات والعمليات

مصنع في الجبيل يواجه طلباً موسمياً قوياً، لكنه يريد الحفاظ على قوة عاملة مستقرة ومدربة وتجنّب التوظيف والاستغناء كل عام. أي استراتيجية إنتاج تناسبه؟

1. استراتيجية الملاحقة
2. استراتيجية الإنتاج المستوي
3. الإنتاج حسب الطلب دون مخزون تام
4. تأجيل التخصيص النهائي

الإجابة الصحيحة: 2. استراتيجية الإنتاج المستوي تبقي معدل الإنتاج ثابتاً وتمتص التذبذب الموسمي بالمخزون. المقايضة هنا تكلفة احتفاظ أعلى مقابل استقرار القوة العاملة، وهو القرار الصحيح عادة حين يصعب تعويض العمالة الماهرة.

خمسة أسئلة في قوائم المواد والطاقة والتوزيع

6. قوائم المواد والطلب التابع

المنتج A يحتاج وحدتين من التجميعة B، وكل وحدة من B تحتاج ثلاث وحدات من المكوّن C. صدر أمر مؤكد بمقدار 100 وحدة من A. لا يوجد مخزون من A ولا من B، ويتوفر 150 وحدة من C. ما الاحتياج الصافي من C؟

1. 600 وحدة
2. 450 وحدة
3. 300 وحدة
4. 750 وحدة

الإجابة الصحيحة: 2. مئة وحدة من A تحتاج 200 من B، و200 من B تحتاج 600 من C. اطرح 150 وحدة متاحة يصبح الاحتياج الصافي 450 وحدة. ومن يختار 600 يكون قد نسي الطرح من المخزون، وهو أكثر خطأ يتكرر أمامنا في القاعة.

7. تخطيط الطاقة

يريد مسؤول الجدولة الرئيسية التحقق من واقعية جدول إنتاج رئيسي مقترح قبل تشغيل تخطيط احتياجات المواد. أي أسلوب ينطبق؟

1. التخطيط التقريبي للطاقة مقابل الموارد الحرجة
2. تخطيط احتياجات الطاقة مقابل كل مركز عمل
3. ضبط المدخلات والمخرجات في صالة الإنتاج
4. تخطيط الموارد على مستوى خطة الإنتاج

الإجابة الصحيحة: 1. التخطيط التقريبي للطاقة يختبر جدول الإنتاج الرئيسي مقابل عدد محدود من الموارد المفتاحية، مثل آلة الاختناق أو العمالة الماهرة أو مورد حرج. أما تخطيط احتياجات الطاقة فيأتي لاحقاً وينطلق من الأوامر المخططة، فلا يصلح للتحقق من الجدول قبل إصداره.

8. تصنيف المخزون

يظهر تحليل لمستودع في الدمام أن 20% من الأصناف تمثل نحو 75% من قيمة الاستهلاك السنوي. كيف يُبنى الجرد الدوري؟

1. جرد كل صنف بالتكرار نفسه
2. جرد الأصناف عالية القيمة أكثر، والأصناف منخفضة القيمة أقل
3. جرد الأصناف الأعلى سعراً للوحدة فقط
4. إيقاف الجرد الدوري والاكتفاء بجرد فعلي سنوي

الإجابة الصحيحة: 2. تحليل ABC يرتب الأصناف بحسب قيمة الاستهلاك السنوي لا بحسب سعر الوحدة أو الكمية. أصناف الفئة A تُجرد بأعلى تكرار لأن الخطأ فيها يشوّه الخطة أكثر، بينما تُجرد أصناف الفئة C على فترات متباعدة بمخاطرة محدودة.

9. تخطيط احتياجات التوزيع

مركز توزيع مركزي في الرياض يغذي مستودعي فرع في جدة والدمام. يريد المخطط أسلوباً يستبق احتياج الفرعين بدل أن يتفاعل مع طلباتهما بعد وصولها. على ماذا يعتمد تخطيط احتياجات التوزيع؟

1. الشحنات التاريخية الصادرة من المركز الرئيسي
2. احتياجات صافية مجدولة زمنياً عند كل فرع، تُرفع إلى المركز الرئيسي
3. نقطة إعادة طلب ثابتة عند المركز الرئيسي وحده
4. توزيع المخزون المتاح بالتساوي على الفروع

الإجابة الصحيحة: 2. تخطيط احتياجات التوزيع يعمل عبر الشبكة كما يعمل تخطيط احتياجات المواد داخل المصنع. كل فرع يحسب احتياجه الصافي مجدولاً زمنياً، وتتحول أوامره المخططة إلى احتياجات إجمالية في المستوى الأعلى، فيرى المركز الطلب قبل وصوله.

10. القيود والإنتاجية

خط إنتاج فيه أربع محطات متتابعة بطاقات ساعية 120 و90 و140 و110 وحدات. أين ينبغي أن يستثمر مدير العمليات لرفع مخرجات الخط؟

1. المحطة الأولى لأنها تغذي الخط
2. المحطة الثانية عند 90 وحدة في الساعة
3. المحطة الثالثة لأن لديها أكبر طاقة يُبنى عليها
4. توزيع الاستثمار بالتساوي على المحطات الأربع

الإجابة الصحيحة: 2. القيد هو الذي يحدد مخرجات الخط، فلن ينتج الخط أكثر من 90 وحدة في الساعة مهما بلغت طاقة بقية المحطات. وإضافة طاقة في أي موضع آخر لا تفعل شيئاً سوى تكديس عمل تحت التشغيل أمام الاختناق.

كيف تستخدم الأسئلة التدريبية فعلاً

معظم المرشحين يعاملون الأسئلة التدريبية كلوحة نتائج. عاملها أداة تشخيص بدل ذلك، فهذا وحده يغيّر مردود ساعات مذاكرتك.

• سجّل كل إجابة خاطئة بموضوعها لا برقم سؤالها. ثلاثة أخطاء في المخزون تعني ثغرة في المفهوم، وقراءة ثلاثة شروح لن تسدها.
• قل بصوت مسموع لماذا الخيارات الثلاثة الخاطئة خاطئة. فإن عجزت عن ذلك، فأنت خمّنت بشكل موفق لا أكثر.
• تدرب بالتوقيت منذ البداية، فالاختبار 150 سؤالاً في 3.5 ساعة أي نحو 84 ثانية للسؤال، وحل الحسابات على الورق يحميك من أخطاء بسيطة تحت الضغط.

أين تجد اختبارات تجريبية كاملة

للحصول على اختبار تجريبي كامل وواقعي، نوجه مرشحينا أولاً إلى نظام التعلم الخاص بـ ASCM، لأن اختباراته التدريبية تتبع مخطط المحتوى نفسه. تحقق مما تتضمنه الحزمة على صفحة CPIM الرسمية لدى ASCM. أما بنوك الأسئلة المجانية المنتشرة على الإنترنت فمستوياتها متفاوتة، وكثير منها ما زال مبنياً على مخطط النسخة 8.0 المتقاعدة.

وتتضمن دورة التحضير لشهادة CPIM لدينا اختبارات تجريبية بتوقيت حقيقي وجلسة مراجعة نمشي فيها على منطق كل إجابة، وهو الجزء الذي تفتقده الدراسة الذاتية عادة. ولترتيب مذاكرتك أسبوعاً بأسبوع، اتبع مقالنا عن اجتياز اختبار CPIM من المحاولة الأولى. ومن يريد تعميق جانب التنبؤ وسياسات المخزون تحديداً يجد ذلك في برنامج التنبؤ بالطلب وإدارة المخزون، أما المرشحون في العاصمة فتناسبهم دفعات دورة CPIM في الرياض.

الأسئلة الشائعة

هل هذه أسئلة حقيقية من اختبار CPIM؟

لا. لا تنشر ASCM أسئلة الاختبار الفعلية، ومن يبيع لك أسئلة حقيقية يبيع شيئاً لا يفترض أن يكون بحوزته أصلاً. الأسئلة العشرة هنا من كتابة مدربينا لتطابق أسلوب الاختبار الحالي وطريقة التفكير المطلوبة فيه.

كم عدد الأسئلة التدريبية التي أحتاجها قبل اختبار CPIM؟

الجودة أهم من الكمية. وكدليل تقريبي، استهدف من 600 إلى 800 سؤال على امتداد مراجعتك، إضافة إلى اختبارين أو ثلاثة تجريبية كاملة بالتوقيت. وراجع كل خطأ حتى تستطيع شرح سبب فشل الخيارات الأخرى.

كم عدد أسئلة اختبار CPIM وكم مدته؟

وقت كتابة هذا المقال، الاختبار 150 سؤالاً خلال 3.5 ساعة، ومن بينها أسئلة تجريبية غير محتسبة. وتُعرض النتيجة على مقياس من 200 إلى 350 ودرجة النجاح 300. تأكد من التفاصيل الحالية على موقع ASCM قبل الحجز.

هل تبقى الأسئلة التدريبية صالحة بعد الانتقال إلى النسخة 9.0؟

منطق الحل يبقى صالحاً، وكذلك الآليات مثل المتاح للوعد وحساب الاحتياج الصافي والتفكير بمنطق القيود. ما تغيّر في 1 يونيو 2026 هو بنية مجالات المحتوى. تأكد أن أي بنك أسئلة تشتريه مكتوب للنسخة الحالية.

ما الدرجة التي أحتاجها في الاختبارات التجريبية قبل الحجز؟

نقول لمرشحينا في السعودية إن الهدف 75% أو أعلى بثبات في اختبارات كاملة بالتوقيت، دون أن يتخلف مجال محتوى واحد كثيراً عن البقية. فالمتوسط المرتفع الذي يخفي مجالاً ضعيفاً هو النمط الذي ينتج عنه رسوب بفارق بسيط.

دورات ذات صلة