أهداف الدورة:

  1. فهم الأسس الاستراتيجية لإدارة التعويضات والمزايا وربطها بأهداف المؤسسة.
  2. تطوير أنظمة تعويضات عادلة وتنافسية تعزز رضا الموظفين وتحفزهم.
  3. تطبيق أفضل الممارسات في تصميم هيكل الرواتب والمزايا.
  4. تحسين كفاءة إدارة كشوف الرواتب وضمان الامتثال للقوانين واللوائح.
  5. استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة التعويضات والمزايا وكشوف الرواتب.
  6. تحليل بيانات التعويضات واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة لضمان استدامة الموارد البشرية.

المحاور الرئيسية للدورة:

اليوم الأول: استراتيجيات التعويضات والمزايا

  • مفهوم التعويضات والمزايا وأثرها على استقطاب المواهب والاحتفاظ بها.
  • ربط استراتيجيات التعويضات والمزايا بالأهداف التنظيمية.
  • تحليل المنافسة في سوق العمل لتصميم حزم تعويضات تنافسية.
  • دور المزايا غير المالية في تعزيز ولاء الموظفين وتحفيزهم.

اليوم الثاني: تصميم وإدارة أنظمة الرواتب والمزايا

  • بناء هيكل الرواتب وتصنيف الوظائف لضمان العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية.
  • استراتيجيات التحفيز المالي والمكافآت لتحقيق الأداء المتميز.
  • الامتثال للأنظمة والقوانين المتعلقة بالرواتب والمزايا.
  • أدوات وتقنيات أتمتة إدارة الرواتب والمزايا لتحسين الكفاءة التشغيلية.

اليوم الثالث: إدارة كشوف الرواتب وتحليل بيانات التعويضات

  • إعداد ومعالجة كشوف الرواتب بدقة وفعالية.
  • ضمان الامتثال الضريبي والالتزامات المالية المتعلقة بالرواتب والمزايا.
  • استخدام تحليلات البيانات لتقييم أثر أنظمة التعويضات على الأداء المؤسسي.
  • ورشة عمل تطبيقية: تطوير نموذج شامل لإدارة التعويضات والمزايا وكشوف الرواتب.
كيف يمكنني مساعدتك؟