أهداف الدورة:
- فهم مبادئ إعداد وإدارة الميزانيات لضمان كفاءة التخطيط المالي.
- تطوير مهارات التحليل المالي لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- استخدام الأدوات والتقنيات المالية لتحليل الأداء المالي وتحسينه.
- تقييم المخاطر المالية ووضع استراتيجيات فعالة للحد منها.
- تعزيز القدرة على إعداد التقارير المالية وتقديم التوصيات القائمة على البيانات.
- دراسة حالات عملية حول إدارة الميزانيات واتخاذ القرارات المالية الفعالة.
المحاور الرئيسية للدورة:
اليوم الأول: إدارة الميزانيات والتخطيط المالي
- المفاهيم الأساسية لإعداد وإدارة الميزانيات.
- أنواع الميزانيات ودورها في التخطيط المالي الفعال.
- تحليل الانحرافات بين الميزانية الفعلية والتقديرية واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
- الأدوات والتقنيات المستخدمة في إعداد الميزانيات وتحليلها.
اليوم الثاني: التحليل المالي وأدوات تقييم الأداء
- أساليب التحليل المالي الأساسية (التحليل الرأسي والأفقي، تحليل النسب المالية).
- تقييم الأداء المالي باستخدام المؤشرات المالية الرئيسية (KPIs).
- تحليل التدفقات النقدية وتأثيرها على القرارات المالية.
- دراسة حالات عملية حول استخدام التحليل المالي لدعم التخطيط واتخاذ القرار.
اليوم الثالث: اتخاذ القرارات المالية وإدارة المخاطر
- العلاقة بين التحليل المالي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- إدارة المخاطر المالية ووضع خطط الطوارئ المالية.
- دور التحليل المالي في تحسين كفاءة العمليات وتقليل التكاليف.
- ورشة عمل تطبيقية: إعداد وتحليل ميزانية واقعية، وتقديم توصيات مالية قائمة على البيانات.