أهداف الدورة:
- تعريف المشاركين بمفهوم العلاقات الحكومية وأهمية بناء علاقة إيجابية مع الجهات الحكومية في تعزيز استقرار المنظمة وتحقيق أهدافها.
- تمكين المشاركين من فهم الهيكل الحكومي وكيفية التفاعل مع الأجهزة الحكومية المختلفة بفعالية.
- تعليم المشاركين كيفية تحسين التواصل بين المؤسسات والهيئات الحكومية لضمان الامتثال للقوانين واللوائح التنظيمية.
- تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة العلاقات الحكومية بشكل استراتيجي بما يحقق أفضل الفوائد للمؤسسات والمنظمات.
- تمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع الحكومة في مختلف القضايا مثل التشريعات، اللوائح، والمشاريع الحكومية.
المحاور:
اليوم الأول: مقدمة في العلاقات الحكومية
- مفهوم العلاقات الحكومية: تعريف العلاقات الحكومية وأسباب أهميتها للمؤسسات.
- الهيكل الحكومي والأنظمة الإدارية: دراسة البنية الهيكلية للحكومة وفهم كيفية التنسيق مع الإدارات والهيئات الحكومية.
- العوامل المؤثرة في العلاقات الحكومية: العوامل السياسية، الاقتصادية، والاجتماعية التي تؤثر على العلاقة بين المؤسسات والحكومة.
- التفاعل مع الجهات الحكومية: الطرق المختلفة للتفاعل مع الجهات الحكومية بما في ذلك المعاملات اليومية، التصاريح، والتراخيص.
اليوم الثاني: إدارة التواصل مع الجهات الحكومية
- أدوات التواصل مع الحكومة: استعراض أدوات التواصل الرسمية مثل الخطابات، التقارير، البريد الإلكتروني، والمؤتمرات.
- التواصل مع الأجهزة الحكومية المحلية والدولية: فهم كيفية التفاعل مع الهيئات الحكومية على المستويين المحلي والدولي.
- التعامل مع التشريعات والقوانين: كيفية متابعة التغيرات في القوانين واللوائح الحكومية وتحديثات السياسات التي تؤثر على المؤسسات.
- إدارة الأزمات الحكومية: استراتيجيات للتعامل مع الأزمات التي قد تنشأ نتيجة للعلاقات الحكومية أو السياسات المتغيرة.
اليوم الثالث: تنظيم السياسات الحكومية والتشريعات
- فهم السياسات الحكومية: كيفية فهم وتفسير السياسات الحكومية التي تؤثر على الأعمال والأنشطة المؤسساتية.
- التشريعات والقوانين المتعلقة بالأعمال: استعراض أهم القوانين التي تنظم العلاقة بين المؤسسات والجهات الحكومية.
- الامتثال للقوانين واللوائح الحكومية: كيفية ضمان أن المؤسسة تلتزم بجميع القوانين واللوائح المحلية والدولية.
- تقديم الاقتراحات والسياسات: تعلم كيفية التفاعل مع الحكومة لتقديم اقتراحات أو تعديل سياسات يمكن أن تؤثر إيجابيًا على المؤسسة.
اليوم الرابع: استراتيجيات بناء العلاقات مع الجهات الحكومية
- بناء شبكة من العلاقات الحكومية: كيفية بناء شبكة قوية من العلاقات مع كبار المسؤولين في الحكومة والجهات التنظيمية.
- التفاوض مع الجهات الحكومية: استراتيجيات التفاوض الفعّال مع المسؤولين الحكوميين للحصول على الفوائد والفرص لصالح المؤسسة.
- العلاقات العامة الحكومية: دراسة دور العلاقات العامة في تعزيز الصورة الإيجابية للمؤسسة في التعامل مع الجهات الحكومية.
- تطوير استراتيجيات التعاون مع الحكومة: كيفية إنشاء شراكات استراتيجية بين المؤسسات والهيئات الحكومية لتحفيز الابتكار والنمو.
اليوم الخامس: مراقبة الأداء والتقييم في العلاقات الحكومية
- مراقبة أداء العلاقة الحكومية: كيفية قياس فعالية التواصل والعلاقات مع الجهات الحكومية عبر معايير محددة.
- التقييم المستمر للعلاقات الحكومية: تعلم كيفية إجراء تقييم دوري لفعالية استراتيجية العلاقات الحكومية وتقديم التحسينات اللازمة.
- التعامل مع التحديات في العلاقات الحكومية: استراتيجيات للتغلب على التحديات مثل الفساد، البيروقراطية، وتغير السياسات الحكومية.
- الابتكار في العلاقات الحكومية: كيفية استخدام الابتكار والتكنولوجيا لتحسين العلاقات مع الجهات الحكومية وتسهيل العمليات.
ختام الدورة:
- مراجعة شاملة لجميع المواضيع التي تم تناولها خلال الدورة.
- ورشة عمل تطبيقية للمشاركين لتطبيق المهارات والمعرفة المكتسبة في محاكاة عملية مع الجهات الحكومية.
- توزيع شهادات إتمام الدورة.
تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة العلاقات الحكومية بشكل فعّال، بما يعزز قدرة المؤسسات على التفاعل بشكل إيجابي مع الأجهزة الحكومية، ويساهم في تسهيل الامتثال للسياسات واللوائح الحكومية مع تحقيق أفضل النتائج.