أهداف الدورة:

  1. تعريف المشاركين بمفهوم بناء القدرات البشرية وأهميته في تحسين أداء المؤسسات.
  2. تحديد احتياجات التدريب والتطوير واختيار الأساليب المناسبة لتطوير المهارات الفردية والجماعية.
  3. تصميم وتنفيذ برامج تدريبية مخصصة بناءً على الاحتياجات الفعلية للمؤسسات.
  4. تطوير مهارات القيادة وإدارة الفرق لرفع كفاءة العاملين وتحفيز الأداء.
  5. تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسة لضمان استدامة التطوير والابتكار.

المحاور:

اليوم الأول: مقدمة في بناء القدرات البشرية

  1. مفهوم بناء القدرات البشرية: تعريف بناء القدرات البشرية وأهميته في السياق المؤسسي.
  2. دور بناء القدرات في تطوير المؤسسات: كيف يؤثر تحسين مهارات الأفراد على النجاح المؤسسي.
  3. المهارات الأساسية لبناء القدرات البشرية: التعرف على المهارات الفردية والجماعية التي تعزز الكفاءة المؤسسية.
  4. العوامل المؤثرة في تطوير القدرات البشرية: مناخ العمل، الثقافة التنظيمية، والموارد المتاحة.

اليوم الثاني: تحليل احتياجات التدريب والتطوير

  1. تحليل احتياجات التدريب: كيفية تحديد وتقييم الاحتياجات التدريبية داخل المؤسسة.
  2. أدوات تحليل الفجوات المهارية: طرق لتحديد الفجوات بين المهارات الحالية والمطلوبة.
  3. إعداد خطة تطوير فردية وجماعية: كيفية تصميم خطة تدريبية تتناسب مع احتياجات المؤسسة.
  4. الربط بين الأهداف الاستراتيجية واحتياجات التدريب: أهمية توافق برامج التدريب مع الأهداف طويلة الأمد للمؤسسة.

اليوم الثالث: تصميم وتنفيذ برامج تدريبية مخصصة

  1. مراحل تصميم البرامج التدريبية: كيفية تصميم برنامج تدريبي مبتكر وفعّال.
  2. أساليب التدريب الحديثة: استخدام أساليب مختلفة مثل التدريب العملي، التدريب الإلكتروني، والمحاكاة.
  3. تنفيذ البرامج التدريبية بفعالية: كيفية إدارة وتنفيذ برامج تدريبية ناجحة.
  4. قياس فعالية التدريب: كيفية تقييم مدى تأثير البرامج التدريبية على الأداء الفردي والجماعي.

اليوم الرابع: تطوير مهارات القيادة وإدارة الفرق

  1. مفهوم القيادة الفعّالة: التعرف على أسس القيادة وأثرها في تعزيز أداء الفرق.
  2. بناء فرق عمل فعّالة: كيفية تشكيل فرق عمل متكاملة ورفع كفاءتها.
  3. إدارة الأداء داخل الفرق: أساليب متابعة وتقييم أداء الفرق لتحقيق أفضل النتائج.
  4. حل النزاعات داخل الفرق وتعزيز التعاون: كيفية التعامل مع الخلافات وتوجيه الفرق نحو العمل المشترك.

اليوم الخامس: تعزيز ثقافة التعلم المستمر والتطوير الذاتي

  1. أهمية التعلم المستمر: كيف يساهم التعلم المستمر في تحسين الأداء الشخصي والمؤسسي.
  2. استراتيجيات تعزيز ثقافة التعلم داخل المؤسسات: كيفية خلق بيئة تشجع على التعلم المستمر.
  3. التطوير الذاتي كجزء من بناء القدرات: أهمية التطوير الشخصي في تحسين الأداء الفردي والجماعي.
  4. تطبيق استراتيجيات التعلم المستمر في العمل اليومي: دمج التعلم المستمر في بيئة العمل لضمان التحسين المستدام.

ختام الدورة:

  • مراجعة شاملة لكافة المواضيع التي تم تناولها خلال الدورة.
  • جلسة نقاشية لاستعراض الأفكار والتطبيقات العملية.
  • توزيع شهادات إتمام الدورة.

هذه الدورة تهدف إلى تمكين المشاركين من اكتساب المهارات اللازمة لتحسين قدراتهم البشرية ورفع مستوى أدائهم في بيئة العمل.

كيف يمكنني مساعدتك؟