أولاً: الأهداف العامة للدورة
- تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الأساسية في وظائف إدارة الموارد البشرية الحديثة.
- تطوير فهم شامل لدور الموارد البشرية في دعم الإستراتيجية المؤسسية.
- تمكين المشاركين من تطبيق أفضل الممارسات في استقطاب، اختيار، وتعيين الكفاءات.
- إكساب المشاركين مهارات تصميم وإدارة أنظمة الأداء والتعويضات.
- إعداد المشاركين لاستخدام أدوات وتقنيات الموارد البشرية الرقمية.
- تمكين المشاركين من فهم قوانين العمل ذات العلاقة بإدارة الموارد البشرية.
ثانياً: محاور البرنامج التدريبي
اليوم الأول: مدخل إلى إدارة الموارد البشرية الحديثة
- المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية.
- الفرق بين الإدارة التقليدية والحديثة للموارد البشرية.
- أدوار ووظائف إدارة الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
- العلاقة بين الموارد البشرية والرؤية الإستراتيجية للمؤسسة.
- التطورات العالمية في مجال إدارة الموارد البشرية.
اليوم الثاني: الاستقطاب، الاختيار والتوظيف
- استراتيجيات استقطاب الكفاءات وتخطيط القوى العاملة.
- تحليل وتصميم الوظائف.
- طرق الإعلان عن الوظائف ومعايير الاختيار.
- إجراء المقابلات وتقييم المرشحين.
- التوظيف الإلكتروني واستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
اليوم الثالث: تقييم الأداء وإدارة المسار المهني
- مفهوم تقييم الأداء وأهدافه.
- نماذج وأساليب التقييم (360 درجة، إدارة بالأهداف، KPIs).
- كيفية إعداد بطاقة الأداء الوظيفي.
- ربط التقييم بالترقيات والتطوير الوظيفي.
- إدارة المسار الوظيفي وتخطيط الإحلال الوظيفي.
اليوم الرابع: التعويضات والمزايا والتحفيز
- مكونات نظام التعويضات (الرواتب، الحوافز، البدلات).
- تصميم أنظمة الرواتب العادلة والمبنية على الأداء.
- الحوافز المادية والمعنوية.
- الربط بين الرضا الوظيفي والتحفيز.
- إدارة الامتيازات والمزايا غير النقدية.
اليوم الخامس: التحول الرقمي وقوانين العمل
- التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية (HRIS – HR Analytics).
- أدوات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
- استخدام البيانات في اتخاذ قرارات الموارد البشرية.
- مبادئ قانون العمل وعلاقته بإدارة الموارد البشرية.
- الحقوق والواجبات القانونية للعاملين.
- دراسة حالات وتطبيقات عملية.