Supply-Chain

إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد

لقد قمنا بتكوين أكبر سلسلة من المحترفين في مجال إدارة سلسلة التوريد في منطقة الشرق الأوسط. نقدم في بلو اوشن مجموعة واسعة من شهادات إدارة سلسلة التوريد، مثل CISCP، CISCM، CIWIM، CSCP، CILT، CIVM وغيرها، بهدف تطوير المهارات في عدة وظائف في صناعة اللوجستيات وسلسلة التوريد.

محترف دولي معتمد في إدارة الموردين – CIVM

منهجية الدورة

تعتمد دورة شهادة مدير دولي معتمد في إدارة الموردين (CIVM) على المزج ما بين العروض التقديمية والاستبيانات والدراسات الحالية والمناقشات الجماعية.

 

أهداف الدورة

في نهاية دورة محترف دولي معتمد في إدارة الموردين (CIVM)  سيكون المشاركون قادرين على:

– اختيار الموردين وفقًا لاحتياجات المؤسسة

– تقييم أداء الموردين وفقًا لمتطلبات المؤسسة

– تحديد مجالات التحسين أثناء التعامل مع الموردين على مدار دورتهم الحياتية

– الحد من أنواع مختلفة من المخاطر المرتبطة بإدارة الموردين

– السيطرة على تكاليف سلسلة التوريد

– الحفاظ على مستويات المخزون

– دعم متطلبات التوريد من خلال تنفيذ تقنيات دمج الموردين

 

الفئات المستهدفة

تم تصميم برنامج شهادة محترف دولي معتمد في إدارة الموردين (CIVM)  لمديري المشتريات، و مديري سلسلة التوريد، ومديري العمليات وغيرهم من المديرين التنفيذيين العاملين بمجال إدارة الموردين.

 

الكفاءات المستهدفة

– اختيار الموردين

– إدارة جودة الموردين

– المفاوضات وتحليل التكاليف

– استراتيجية الموردين

– تحسين علاقات الموردين

– تقليل المخاطر

محتوى البرنامج

الوحدة 1 : مقدمة في إدارة الموردين

– ما هي إدارة الموردين؟

– فوائد إدارة الموردين

– تحديات إدارة الموردين

– إدارة دورة حياة الموردين

– مراحل إدارة دورة حياة الموردين

– ركائز إدارة الموردين الفعالة

 

الوحدة 2 : عملية إدارة الموردين

– اختيار الموردين

– تفاوض العقود

– استقطاب الموردين

– مراقبة أداء الموردين

– إدارة المخاطر

 

الوحدة 3 : إدارة العقود

– استراتيجيات إدارة الموردين

– عملية إدارة عقود الموردين

– تقييم اقتراحات العطاءات

– اتفاقيات الموردين

– إنشاء أنظمة عمل فعالة

– أنواع مخاطر العقود

 

الوحدة 4: علاقات الموردين

– إدارة علاقات الموردين

– تغيير أنظمة التحكم

– إدارة التصعيد

– طرق فعالة للتفاوض مع الموردين

– حل المنازعات

 

الوحدة 5: المقاييس

– مقاييس الموردين

– فهم مصفوفة تحديد المسؤوليات

– بطاقة أداء المورد

– أداء المورد

– بطاقة الأداء المتوازن (BSC)

– تحسين عملية إدارة الموردين

 

الوحدة 6: إدارة المخاطر

– مخاطر الموردين

– تقليل المخاطر

المعهد الدولي لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد، IPSCMI، هو معهد معترف به دوليا في الولايات المتحدة، يقدم شهادات مهنية متعددة في مجال سلسلة التوريد في جميع أنحاء العالم.

لدى أكاديمية بلو أوشن شراكة حصرية مع المعهد الأمريكي IPSCMI لتقديم دورات محترفة في مجال اللوجستيات وسلسلة التوريد في الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي الأخرى.

في نهاية الدورة التدريبية، يتلقى الطلاب شهادة معتمدة من معهد IPSCMI.

منهجية الدورة

تعتمد دورة شهادة مدير دولي معتمد في إدارة الموردين (CIVM) على المزج ما بين العروض التقديمية والاستبيانات والدراسات الحالية والمناقشات الجماعية.

 

أهداف الدورة

في نهاية دورة محترف دولي معتمد في إدارة الموردين (CIVM)  سيكون المشاركون قادرين على:

– اختيار الموردين وفقًا لاحتياجات المؤسسة

– تقييم أداء الموردين وفقًا لمتطلبات المؤسسة

– تحديد مجالات التحسين أثناء التعامل مع الموردين على مدار دورتهم الحياتية

– الحد من أنواع مختلفة من المخاطر المرتبطة بإدارة الموردين

– السيطرة على تكاليف سلسلة التوريد

– الحفاظ على مستويات المخزون

– دعم متطلبات التوريد من خلال تنفيذ تقنيات دمج الموردين

 

الفئات المستهدفة

تم تصميم برنامج شهادة محترف دولي معتمد في إدارة الموردين (CIVM)  لمديري المشتريات، و مديري سلسلة التوريد، ومديري العمليات وغيرهم من المديرين التنفيذيين العاملين بمجال إدارة الموردين.

 

الكفاءات المستهدفة

– اختيار الموردين

– إدارة جودة الموردين

– المفاوضات وتحليل التكاليف

– استراتيجية الموردين

– تحسين علاقات الموردين

– تقليل المخاطر

محتوى البرنامج

الوحدة 1 : مقدمة في إدارة الموردين

– ما هي إدارة الموردين؟

– فوائد إدارة الموردين

– تحديات إدارة الموردين

– إدارة دورة حياة الموردين

– مراحل إدارة دورة حياة الموردين

– ركائز إدارة الموردين الفعالة

 

الوحدة 2 : عملية إدارة الموردين

– اختيار الموردين

– تفاوض العقود

– استقطاب الموردين

– مراقبة أداء الموردين

– إدارة المخاطر

 

الوحدة 3 : إدارة العقود

– استراتيجيات إدارة الموردين

– عملية إدارة عقود الموردين

– تقييم اقتراحات العطاءات

– اتفاقيات الموردين

– إنشاء أنظمة عمل فعالة

– أنواع مخاطر العقود

 

الوحدة 4: علاقات الموردين

– إدارة علاقات الموردين

– تغيير أنظمة التحكم

– إدارة التصعيد

– طرق فعالة للتفاوض مع الموردين

– حل المنازعات

 

الوحدة 5: المقاييس

– مقاييس الموردين

– فهم مصفوفة تحديد المسؤوليات

– بطاقة أداء المورد

– أداء المورد

– بطاقة الأداء المتوازن (BSC)

– تحسين عملية إدارة الموردين

 

الوحدة 6: إدارة المخاطر

– مخاطر الموردين

– تقليل المخاطر

المعهد الدولي لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد، IPSCMI، هو معهد معترف به دوليا في الولايات المتحدة، يقدم شهادات مهنية متعددة في مجال سلسلة التوريد في جميع أنحاء العالم.

لدى أكاديمية بلو أوشن شراكة حصرية مع المعهد الأمريكي IPSCMI لتقديم دورات محترفة في مجال اللوجستيات وسلسلة التوريد في الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي الأخرى.

في نهاية الدورة التدريبية، يتلقى الطلاب شهادة معتمدة من معهد IPSCMI.