إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد
معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (APICS-CLTD)
منهجية الدورة
تعتمد دورة معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD)على مجموعة واسعة من التمارين الفردية والجماعية ودراسات الحالة والتقييمات ومقاطع الفيديو والمناقشات الجماعية.
أهداف الدورة
في نهاية دورة معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD)، سيكون المشاركون قادرين على:
– اكتساب رؤية واسعة في شبكات اللوجستيات والنقل العالمية الديناميكية
– البقاء على اطلاع على أحدث الاتجاهات والممارسات في مجال اللوجستيات
– فهم استراتيجيات اللوجستيات العالمية
– تخطيط وتنفيذ تصميم شبكة لوجستية فعالة
– ممارسة الاستدامة وعمليات اللوجستيات العكسية
– احتراف تخطيط الطاقة وإدارة الطلب
– تبني أفضل التكتيكات لإدارة المخزون
– ممارسة مهارات إدارة المستودعات بفعالية
الفئات المستهدفة
تم تصميم برنامج معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD) لـ:
الأشخاص العاملين في مجال اللوجستيات والراغبين في الوصول إلى مناصب قيادية بمؤسساتهم مثل مدير اللوجستيات، الرئيس/المدير التنفيذي، مدير اللوجستيات، مدير النقل العالمي، إدارة المواد، مدير سلسلة التوريد، مدير العمليات، مدير الإنتاج، ومحلل حركة المرور.
الكفاءات المستهدفة
– تصميم الشبكة اللوجستية
– إدارة عمليات اللوجستيات العكسية
– تخطيط القدرات
– إدارة الطلبات
– إدارة عمليات الطلبات
– إدارة المستودعات
– إدارة المخزون
مقدمة
دورة معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD) هو برنامج مطلوب للغاية لدى المحترفين في مجال اللوجستيات، الطموحين لتولي مناصب قيادية في اللوجستيات والنقل والتوزيع.
يتضمن برنامج التدريب الشامل لشهادة معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD) 9 وحدات:
الوحدة 1: نظرة عامة على اللوجستيات والاستراتيجية
– تحديد المبادئ التي تجعل اللوجستيات ذات فائدة، بما في ذلك الحوافز الاقتصادية
– فهم مكانة اللوجستيات ضمن إدارة سلسلة التوريد
– إدارة استراتيجية اللوجستيات، بما في ذلك تقديم القيمة اللوجستية
– تطوير إطارات لوجستية مرنة وبناء علاقات تعاونية
– استكشاف إدارة المخاطر على المستوى الاستراتيجي
– استخدام مقاييس الأداء الأساسية وعمليات المقارنة المعيارية
– تنفيذ فلسفة إعادة الهندسة والتحسين المستمر
الوحدة 2: تصميم شبكة اللوجستيات
– تنفيذ عملية تصميم شبكة اللوجستيات
– النظر في متطلبات النقل التي تؤثر في خطط شبكة اللوجستيات
– استخدام الأدوات والتحليلات لاختيار نماذج العقد والروابط
– اعتماد إدارة المخاطر
– التخطيط لأمان الشبكة واستمرارية الأعمال
الوحدة 3: الاستدامة واللوجستيات العكسية
– فهم الدور الرئيسي للوجستيات في إظهار مسؤولية المؤسسة الاجتماعية
– إدارة الركيزة الثلاثية، بما في ذلك تقليل أثر الكربون والمبادرات الخضراء
– اختيار الموردين بناءً على الممارسات المستدامة
– إظهار المسؤولية عند التعامل مع المواد الخطرة وإدارتها
الوحدة 4: تخطيط الطاقة وإدارة الطلب
– فهم أساسيات التنبؤ وأنواعه المختلفة
– تشكيل الطلب على خدمات اللوجستيات
– ترجمة معلومات الطلب إلى تخطيط الطاقة النقل والتخزين
– توفير المدخلات أثناء التخطيط والمشاركة في التخطيط والتنبؤ وإعادة التجديد التعاوني
– التخطيط لمتطلبات التوزيع
– إدارة العرض بما في ذلك جدولة الماستر في نظام تخطيط موارد المؤسسة
– تطوير عملية واختيار استراتيجية المشتريات
الوحدة 5: إدارة الطلبات
– إدارة علاقات العملاء أثناء أنشطة إدارة الطلبات
– تنفيذ إدارة علاقات العملاء لتعزيز العلاقات
– تلبية احتياجات العملاء
– تحقيق مستويات الخدمة وفقًا لطلبات العملاء
– إدارة خطوات العملية ونقاط اتخاذ القرار اللوجستية لإدارة الطلبات الواردة وداخل الشركة والصادرة
الوحدة 6: إدارة المخزون
– فهم إدارة المخزون والتخطيط والمراقبة
– تباين توقعات أصحاب المصلحة لإدارة المخزون
– تلخيص وظائف المخزون المختلفة في العمل التجاري
– توضيح أهم أنواع تكاليف المخزون
– مناهج متمايزة لمخزون السلامة وتحديد وقت الطلب
– إجراء الحسابات المتعلقة بالانحراف المعياري والكمية الاقتصادية للطلب ونقاط إعادة الطلب
– وصف النهج النحيل والإنتاج في الوقت المناسب ونظام ABC وإدارة المخزون من قبل الموردين وغيرها من النهج البديلة
– مقاييس الأداء المشتركة
الوحدة 7: إدارة المستودعات
– فهم استراتيجيات التخزين وتحديد الاستراتيجية المناسبة للاستخدام
– جوانب وتكتيكات تصميم المستودعات
– تحديات مجال التخزين
– تلخيص أنواع ووظائف ملكية المستودعات
– تحديد مؤشرات أداء عمليات المستودعات
– التعمق في عمليات المستودعات وتخطيطها ومناولة المواد والأنظمة والتشغيل الآلي، والتغليف
الوحدة 8: النقل
– تحديد أساسيات النقل بما في ذلك هيكل التكلفة وأصحاب المصلحة والقدرات وأنواع شركات النقل وتصنيفات الوضع واعتبارات الاختيار
– الاستكشاف العميق لوسائل النقل المختلفة بما في ذلك الطرق البرية والسكك الحديدية والجوية والمائية وخطوط الأنابيب والمتعددة الوسائط والبريد/البريد السريع.
– إدارة النقل وفق الأسس الإرشادية والمبادئ التوجيهية
– مراعاة المفاضلات عند تصميم شبكات النقل، واختيار شركات النقل والوسائط ، وتخطيط المسارات والجداول الزمنية
الوحدة 9: الاعتبارات اللوجستية العالمية
– فحص العوامل الحالية في مجال اللوجستيات العالمية
– الحفاظ على التنافسية مع تحقيق توازن التكلفة ومستوى الخدمة
– استكشاف تاريخ نظريات التجارة الدولية والبنية التحتية
– مناقشة مؤشرات أداء اللوجستيات العالمية وأخصائيي التجارة
– الامتثال للوائح التجارة الدولية
– إعداد وثائق الجمارك
– مناقشة التمويل وخيارات الدفع وشروط البيع وطرق الدفع وقضايا العملات والمناطق التجارية وتحوط المخاطر
الجمعية الأمريكية لضبط المخزون والانتاج (APICS)، المعروفة أيضًا جمعية إدارة سلسلة التوريد (ASCM)، وهي منظمة توفر برامج تدريبية وشهادات معتمدة عالميا لممتهني سلاسل التوريد من أجل تحسين أدائهم الوظيفي لتقديم خدمات إحترافية وفق معايير عالمية. يحصل المحترفون المعتمدون من APICS على رواتب أعلى بنحو 21% من زملائهم غير المعتمدين.
تتعاون أكاديمية بلو أوشن مع المعهد الأمريكي APICS لتقديم دورات الشهادات ذات الصلة بالأعمال في الإمارات العربية المتحدة والهند ودول مجلس التعاون الخليجي.
منهجية الدورة
تعتمد دورة معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD)على مجموعة واسعة من التمارين الفردية والجماعية ودراسات الحالة والتقييمات ومقاطع الفيديو والمناقشات الجماعية.
أهداف الدورة
في نهاية دورة معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD)، سيكون المشاركون قادرين على:
– اكتساب رؤية واسعة في شبكات اللوجستيات والنقل العالمية الديناميكية
– البقاء على اطلاع على أحدث الاتجاهات والممارسات في مجال اللوجستيات
– فهم استراتيجيات اللوجستيات العالمية
– تخطيط وتنفيذ تصميم شبكة لوجستية فعالة
– ممارسة الاستدامة وعمليات اللوجستيات العكسية
– احتراف تخطيط الطاقة وإدارة الطلب
– تبني أفضل التكتيكات لإدارة المخزون
– ممارسة مهارات إدارة المستودعات بفعالية
الفئات المستهدفة
تم تصميم برنامج معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD) لـ:
الأشخاص العاملين في مجال اللوجستيات والراغبين في الوصول إلى مناصب قيادية بمؤسساتهم مثل مدير اللوجستيات، الرئيس/المدير التنفيذي، مدير اللوجستيات، مدير النقل العالمي، إدارة المواد، مدير سلسلة التوريد، مدير العمليات، مدير الإنتاج، ومحلل حركة المرور.
الكفاءات المستهدفة
– تصميم الشبكة اللوجستية
– إدارة عمليات اللوجستيات العكسية
– تخطيط القدرات
– إدارة الطلبات
– إدارة عمليات الطلبات
– إدارة المستودعات
– إدارة المخزون
مقدمة
دورة معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD) هو برنامج مطلوب للغاية لدى المحترفين في مجال اللوجستيات، الطموحين لتولي مناصب قيادية في اللوجستيات والنقل والتوزيع.
يتضمن برنامج التدريب الشامل لشهادة معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD) 9 وحدات:
الوحدة 1: نظرة عامة على اللوجستيات والاستراتيجية
– تحديد المبادئ التي تجعل اللوجستيات ذات فائدة، بما في ذلك الحوافز الاقتصادية
– فهم مكانة اللوجستيات ضمن إدارة سلسلة التوريد
– إدارة استراتيجية اللوجستيات، بما في ذلك تقديم القيمة اللوجستية
– تطوير إطارات لوجستية مرنة وبناء علاقات تعاونية
– استكشاف إدارة المخاطر على المستوى الاستراتيجي
– استخدام مقاييس الأداء الأساسية وعمليات المقارنة المعيارية
– تنفيذ فلسفة إعادة الهندسة والتحسين المستمر
الوحدة 2: تصميم شبكة اللوجستيات
– تنفيذ عملية تصميم شبكة اللوجستيات
– النظر في متطلبات النقل التي تؤثر في خطط شبكة اللوجستيات
– استخدام الأدوات والتحليلات لاختيار نماذج العقد والروابط
– اعتماد إدارة المخاطر
– التخطيط لأمان الشبكة واستمرارية الأعمال
الوحدة 3: الاستدامة واللوجستيات العكسية
– فهم الدور الرئيسي للوجستيات في إظهار مسؤولية المؤسسة الاجتماعية
– إدارة الركيزة الثلاثية، بما في ذلك تقليل أثر الكربون والمبادرات الخضراء
– اختيار الموردين بناءً على الممارسات المستدامة
– إظهار المسؤولية عند التعامل مع المواد الخطرة وإدارتها
الوحدة 4: تخطيط الطاقة وإدارة الطلب
– فهم أساسيات التنبؤ وأنواعه المختلفة
– تشكيل الطلب على خدمات اللوجستيات
– ترجمة معلومات الطلب إلى تخطيط الطاقة النقل والتخزين
– توفير المدخلات أثناء التخطيط والمشاركة في التخطيط والتنبؤ وإعادة التجديد التعاوني
– التخطيط لمتطلبات التوزيع
– إدارة العرض بما في ذلك جدولة الماستر في نظام تخطيط موارد المؤسسة
– تطوير عملية واختيار استراتيجية المشتريات
الوحدة 5: إدارة الطلبات
– إدارة علاقات العملاء أثناء أنشطة إدارة الطلبات
– تنفيذ إدارة علاقات العملاء لتعزيز العلاقات
– تلبية احتياجات العملاء
– تحقيق مستويات الخدمة وفقًا لطلبات العملاء
– إدارة خطوات العملية ونقاط اتخاذ القرار اللوجستية لإدارة الطلبات الواردة وداخل الشركة والصادرة
الوحدة 6: إدارة المخزون
– فهم إدارة المخزون والتخطيط والمراقبة
– تباين توقعات أصحاب المصلحة لإدارة المخزون
– تلخيص وظائف المخزون المختلفة في العمل التجاري
– توضيح أهم أنواع تكاليف المخزون
– مناهج متمايزة لمخزون السلامة وتحديد وقت الطلب
– إجراء الحسابات المتعلقة بالانحراف المعياري والكمية الاقتصادية للطلب ونقاط إعادة الطلب
– وصف النهج النحيل والإنتاج في الوقت المناسب ونظام ABC وإدارة المخزون من قبل الموردين وغيرها من النهج البديلة
– مقاييس الأداء المشتركة
الوحدة 7: إدارة المستودعات
– فهم استراتيجيات التخزين وتحديد الاستراتيجية المناسبة للاستخدام
– جوانب وتكتيكات تصميم المستودعات
– تحديات مجال التخزين
– تلخيص أنواع ووظائف ملكية المستودعات
– تحديد مؤشرات أداء عمليات المستودعات
– التعمق في عمليات المستودعات وتخطيطها ومناولة المواد والأنظمة والتشغيل الآلي، والتغليف
الوحدة 8: النقل
– تحديد أساسيات النقل بما في ذلك هيكل التكلفة وأصحاب المصلحة والقدرات وأنواع شركات النقل وتصنيفات الوضع واعتبارات الاختيار
– الاستكشاف العميق لوسائل النقل المختلفة بما في ذلك الطرق البرية والسكك الحديدية والجوية والمائية وخطوط الأنابيب والمتعددة الوسائط والبريد/البريد السريع.
– إدارة النقل وفق الأسس الإرشادية والمبادئ التوجيهية
– مراعاة المفاضلات عند تصميم شبكات النقل، واختيار شركات النقل والوسائط ، وتخطيط المسارات والجداول الزمنية
الوحدة 9: الاعتبارات اللوجستية العالمية
– فحص العوامل الحالية في مجال اللوجستيات العالمية
– الحفاظ على التنافسية مع تحقيق توازن التكلفة ومستوى الخدمة
– استكشاف تاريخ نظريات التجارة الدولية والبنية التحتية
– مناقشة مؤشرات أداء اللوجستيات العالمية وأخصائيي التجارة
– الامتثال للوائح التجارة الدولية
– إعداد وثائق الجمارك
– مناقشة التمويل وخيارات الدفع وشروط البيع وطرق الدفع وقضايا العملات والمناطق التجارية وتحوط المخاطر
الجمعية الأمريكية لضبط المخزون والانتاج (APICS)، المعروفة أيضًا جمعية إدارة سلسلة التوريد (ASCM)، وهي منظمة توفر برامج تدريبية وشهادات معتمدة عالميا لممتهني سلاسل التوريد من أجل تحسين أدائهم الوظيفي لتقديم خدمات إحترافية وفق معايير عالمية. يحصل المحترفون المعتمدون من APICS على رواتب أعلى بنحو 21% من زملائهم غير المعتمدين.
تتعاون أكاديمية بلو أوشن مع المعهد الأمريكي APICS لتقديم دورات الشهادات ذات الصلة بالأعمال في الإمارات العربية المتحدة والهند ودول مجلس التعاون الخليجي.