Supply-Chain

إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد

لقد قمنا بتكوين أكبر سلسلة من المحترفين في مجال إدارة سلسلة التوريد في منطقة الشرق الأوسط. نقدم في بلو اوشن مجموعة واسعة من شهادات إدارة سلسلة التوريد، مثل CISCP، CISCM، CIWIM، CSCP، CILT، CIVM وغيرها، بهدف تطوير المهارات في عدة وظائف في صناعة اللوجستيات وسلسلة التوريد.

محترف سلسلة التوريد (APICS-CSCP)

منهجية الدورة

تعتمد دورة محترف سلسلة التوريد (CSCP)على مجموعة واسعة من التمارين الفردية والجماعية ودراسات الحالة والتقييمات ومقاطع الفيديو والمناقشات الجماعية.

 

أهداف الدورة

في نهاية دورة محترف سلسلة التوريد (CSCP)، سيكون المشاركون قادرين على:

– فهم شبكات سلاسل التوريد العالمية بشكل أفضل.

– فهم المصطلحات المتعلقة بالتوريد.

– إدارة شبكة سلاسل التوريد المعقدة بخبرة أكبر وفعالية أفضل.

– تأمين المنتجات والخدمات لتحقيق ربحية المنظمة.

– ممارسة مهارات إدارة المخزون الأمثل.

– ممارسة اللوجستيات المستدامة.

– إدارة أصحاب المصلحة بما في ذلك الموردين والموزعين والعملاء.

 

الفئات المستهدفة

تم تصميم برنامج محترف سلسلة التوريد (CSCP)  لـ:

أي شخص يعمل في استراتيجية أو تصميم سلسلة التوريد، وتخطيط الطلب والإدارة، وإدارة علاقات الموردين/العملاء، وإدارة المخزون، واللوجستيات العكسية، وإدارة تمويل سلسلة التوريد.

 

الكفاءات المستهدفة

– التخطيط والتنبؤ.

– استراتيجيات التوفيق.

– اللوجستيات الأمامية والعكسية.

– علاقات سلسلة التوريد.

– إدارة التوريد المستدامة.

محتوى البرنامج

مقدمة

دورة محترف سلسلة التوريد (ٍ(CSCPهي برنامج يستهدف المحترفين في مجال سلاسل التوريد ويعدهم لتولي أدوار في الصناعة من خلال اعتماد استراتيجيات وممارسات صوتية في هذا القطاع.

يتكون البرنامج الشامل لمحترف سلسلة التوريد من الوحدات التالية:

 

الوحدة 1: تصميم سلسلة التوريد

– مدخلات وأهداف استراتيجية إدارة سلسلة التوريد

– التعرف على الانحرافات والفجوات وحلها

– استخدام المعلومات المحاسبية والتقارير المالية وأدوات التحليل الاستراتيجي والاعتبارات الاقتصادية

– تصميم سلسلة التوريد والعمل ضمن الاعتبارات التجارية

– تصميم استراتيجيات الوفاء والمنتجات لأسواق ومتطلبات مختلفة

– فهم الاعتبارات التجارية الإلكترونية وتطبيقات التكنولوجيا الرئيسية

– فهم أدوات التنفيذ بما في ذلك عمليات إدارة المشروع والاتصالات

 

الوحدة 2: تخطيط وتنفيذ سلسلة التوريد

– توريد السلع والخدمات وتوصيلها باستخدام إدارة سلسلة التوريد

– استخدام إدارة الطلب، بما في ذلك توقعات الطلب وتحديد أولوياته

– استخدام التخطيط الرئيسي وجدولة الماجستير وتخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)

– إدارة وتخطيط ومراقبة المخزون

– فهم تأثير المخزون على البيانات المالية وفئات تكاليف المخزون ذات الصلة

– إدارة العرض بناءً على التكلفة الإجمالية للملكية وتحليل صنع مقابل شراء

– وضع خطط العرض على أساس علاقات المشتري –  المورد

– إدارة اللوجستيات وإدارة المستودعات والنقل والتنبؤات والتخطيط

– اتخاذ الاعتبارات المتعلقة بالشروط المالية والتنظيمية والتجارية

– تجزئة التسويق الموجه نحو العملاء والعملاء والموردين وشركاء آخرين

– أساسيات إدارة علاقات الموردين (SRM) وإدارة علاقات العملاء (CRM)

– إدارة اللوجستيات العكسية وإدارة النفايات

 

الوحدة 3: تحسين سلسلة التوريد وأفضل الممارسات

– معايير الامتثال والتنظيمات وأفضل الممارسات المستدامة

– المعايير الدولية والاعتبارات المتعلقة بالاستيراد والتصدير والملكية الفكرية والتراخيص والضرائب والمحاسبة وقوانين العمل

– المسؤولية الاجتماعية للشركات من أجل الاستدامة ومبادرات الاتفاق العالمي للأمم المتحدة ومبادرات GRI

– الاعتمادات والشهادات والمعايير المتعلقة بالجودة والبيئة والاهداف الاجتماعية والسلامة

– تحديد وتقييم وتصنيف والاستجابة للمخاطر

– الامتثال والأمان والمخاوف التنظيمية

– تحسين سلسلة التوريد من خلال قياس وتحليل الأداء باستخدام مؤشرات سلسلة التوريد المركزة على العملاء والتقارير المالية والممارسات التشغيلية وخدمة العملاء

– الاستفادة من تقنيات ومبادئ التحسين المستمر وإدارة التغيير، بما في ذلك المنهجية الرشيقة والتوقيت الدقيق.

الجمعية الأمريكية لضبط المخزون والانتاج (APICS)، المعروفة أيضًا جمعية إدارة سلسلة التوريد (ASCM)، وهي منظمة توفر برامج تدريبية وشهادات معتمدة عالميا لممتهني سلاسل التوريد من أجل تحسين أدائهم الوظيفي لتقديم خدمات إحترافية وفق معايير عالمية. يحصل المحترفون المعتمدون من APICS على رواتب أعلى بنحو 21% من زملائهم غير المعتمدين.

تتعاون أكاديمية بلو أوشن مع المعهد الأمريكي APICS لتقديم دورات الشهادات ذات الصلة بالأعمال في الإمارات العربية المتحدة والهند ودول مجلس التعاون الخليجي.

منهجية الدورة

تعتمد دورة محترف سلسلة التوريد (CSCP)على مجموعة واسعة من التمارين الفردية والجماعية ودراسات الحالة والتقييمات ومقاطع الفيديو والمناقشات الجماعية.

 

أهداف الدورة

في نهاية دورة محترف سلسلة التوريد (CSCP)، سيكون المشاركون قادرين على:

– فهم شبكات سلاسل التوريد العالمية بشكل أفضل.

– فهم المصطلحات المتعلقة بالتوريد.

– إدارة شبكة سلاسل التوريد المعقدة بخبرة أكبر وفعالية أفضل.

– تأمين المنتجات والخدمات لتحقيق ربحية المنظمة.

– ممارسة مهارات إدارة المخزون الأمثل.

– ممارسة اللوجستيات المستدامة.

– إدارة أصحاب المصلحة بما في ذلك الموردين والموزعين والعملاء.

 

الفئات المستهدفة

تم تصميم برنامج محترف سلسلة التوريد (CSCP)  لـ:

أي شخص يعمل في استراتيجية أو تصميم سلسلة التوريد، وتخطيط الطلب والإدارة، وإدارة علاقات الموردين/العملاء، وإدارة المخزون، واللوجستيات العكسية، وإدارة تمويل سلسلة التوريد.

 

الكفاءات المستهدفة

– التخطيط والتنبؤ.

– استراتيجيات التوفيق.

– اللوجستيات الأمامية والعكسية.

– علاقات سلسلة التوريد.

– إدارة التوريد المستدامة.

محتوى البرنامج

مقدمة

دورة محترف سلسلة التوريد (ٍ(CSCPهي برنامج يستهدف المحترفين في مجال سلاسل التوريد ويعدهم لتولي أدوار في الصناعة من خلال اعتماد استراتيجيات وممارسات صوتية في هذا القطاع.

يتكون البرنامج الشامل لمحترف سلسلة التوريد من الوحدات التالية:

 

الوحدة 1: تصميم سلسلة التوريد

– مدخلات وأهداف استراتيجية إدارة سلسلة التوريد

– التعرف على الانحرافات والفجوات وحلها

– استخدام المعلومات المحاسبية والتقارير المالية وأدوات التحليل الاستراتيجي والاعتبارات الاقتصادية

– تصميم سلسلة التوريد والعمل ضمن الاعتبارات التجارية

– تصميم استراتيجيات الوفاء والمنتجات لأسواق ومتطلبات مختلفة

– فهم الاعتبارات التجارية الإلكترونية وتطبيقات التكنولوجيا الرئيسية

– فهم أدوات التنفيذ بما في ذلك عمليات إدارة المشروع والاتصالات

 

الوحدة 2: تخطيط وتنفيذ سلسلة التوريد

– توريد السلع والخدمات وتوصيلها باستخدام إدارة سلسلة التوريد

– استخدام إدارة الطلب، بما في ذلك توقعات الطلب وتحديد أولوياته

– استخدام التخطيط الرئيسي وجدولة الماجستير وتخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)

– إدارة وتخطيط ومراقبة المخزون

– فهم تأثير المخزون على البيانات المالية وفئات تكاليف المخزون ذات الصلة

– إدارة العرض بناءً على التكلفة الإجمالية للملكية وتحليل صنع مقابل شراء

– وضع خطط العرض على أساس علاقات المشتري –  المورد

– إدارة اللوجستيات وإدارة المستودعات والنقل والتنبؤات والتخطيط

– اتخاذ الاعتبارات المتعلقة بالشروط المالية والتنظيمية والتجارية

– تجزئة التسويق الموجه نحو العملاء والعملاء والموردين وشركاء آخرين

– أساسيات إدارة علاقات الموردين (SRM) وإدارة علاقات العملاء (CRM)

– إدارة اللوجستيات العكسية وإدارة النفايات

 

الوحدة 3: تحسين سلسلة التوريد وأفضل الممارسات

– معايير الامتثال والتنظيمات وأفضل الممارسات المستدامة

– المعايير الدولية والاعتبارات المتعلقة بالاستيراد والتصدير والملكية الفكرية والتراخيص والضرائب والمحاسبة وقوانين العمل

– المسؤولية الاجتماعية للشركات من أجل الاستدامة ومبادرات الاتفاق العالمي للأمم المتحدة ومبادرات GRI

– الاعتمادات والشهادات والمعايير المتعلقة بالجودة والبيئة والاهداف الاجتماعية والسلامة

– تحديد وتقييم وتصنيف والاستجابة للمخاطر

– الامتثال والأمان والمخاوف التنظيمية

– تحسين سلسلة التوريد من خلال قياس وتحليل الأداء باستخدام مؤشرات سلسلة التوريد المركزة على العملاء والتقارير المالية والممارسات التشغيلية وخدمة العملاء

– الاستفادة من تقنيات ومبادئ التحسين المستمر وإدارة التغيير، بما في ذلك المنهجية الرشيقة والتوقيت الدقيق.

الجمعية الأمريكية لضبط المخزون والانتاج (APICS)، المعروفة أيضًا جمعية إدارة سلسلة التوريد (ASCM)، وهي منظمة توفر برامج تدريبية وشهادات معتمدة عالميا لممتهني سلاسل التوريد من أجل تحسين أدائهم الوظيفي لتقديم خدمات إحترافية وفق معايير عالمية. يحصل المحترفون المعتمدون من APICS على رواتب أعلى بنحو 21% من زملائهم غير المعتمدين.

تتعاون أكاديمية بلو أوشن مع المعهد الأمريكي APICS لتقديم دورات الشهادات ذات الصلة بالأعمال في الإمارات العربية المتحدة والهند ودول مجلس التعاون الخليجي.