اليوم الأول: مقدمة في التحول الرقمي وإدارة الحلول الرقمية

الأهداف:

  1. فهم مفهوم التحول الرقمي وأهدافه.
  2. التعرف على دور الحلول الرقمية في التحول المؤسسي.
  3. استكشاف الأسس النظرية لإدارة الحلول الرقمية.

المحاور:

  • مفهوم التحول الرقمي وأهدافه
    • تعريف التحول الرقمي وتأثيره على المؤسسات.
    • الفرق بين التحول الرقمي والتكنولوجيا التقليدية.
    • أهداف التحول الرقمي: تحسين الكفاءة، تعزيز الابتكار، وتقليل التكاليف.
  • دور الحلول الرقمية في التحول المؤسسي
    • كيف تساهم الحلول الرقمية في تحسين العمليات الداخلية والخارجية.
    • العلاقة بين التحول الرقمي والابتكار المؤسسي.
    • أمثلة على تطبيقات رقمية ناجحة في المؤسسات.
  • أسس إدارة الحلول الرقمية
    • كيفية اختيار الحلول الرقمية المناسبة للمنظمة.
    • استراتيجيات تقييم الحلول الرقمية: المرونة، القابلية للتوسع، التوافق مع الأنظمة الحالية.
    • دور القيادة في إدارة التغيير الرقمي.

اليوم الثاني: استراتيجيات التحول الرقمي في المؤسسات

الأهداف:

  1. تعلم استراتيجيات التحول الرقمي في المؤسسات المختلفة.
  2. فهم كيفية تحديد الأولويات الرقمية وفقاً لأهداف المؤسسة.
  3. تعلم كيفية تنفيذ التحول الرقمي عبر الأنظمة والتقنيات الحديثة.

المحاور:

  • استراتيجيات التحول الرقمي في المؤسسات
    • استراتيجيات التحول الرقمي للمؤسسات الصغيرة والكبيرة.
    • كيف تبدأ رحلة التحول الرقمي من التخطيط إلى التنفيذ.
    • استراتيجيات التعامل مع المقاومة الداخلية للتحول الرقمي.
  • تحديد الأولويات الرقمية
    • كيفية تحديد أولويات التحول الرقمي بناءً على احتياجات العمل.
    • استخدام التحليل البياني لتحديد المجالات التي تحتاج إلى رقمنة أولاً.
    • تخصيص الموارد بشكل يتماشى مع الأولويات الرقمية.
  • تنفيذ الحلول الرقمية عبر الأنظمة والتقنيات الحديثة
    • تقنيات سحابية، الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء في التحول الرقمي.
    • كيفية دمج الأنظمة القديمة مع الأنظمة الرقمية الحديثة.
    • استراتيجيات تنفيذ الأنظمة الرقمية بنجاح داخل بيئة العمل.

اليوم الثالث: إدارة التغيير الرقمي وضمان الاستدامة

الأهداف:

  1. تعلم كيفية إدارة التغيير الرقمي داخل المؤسسات.
  2. استراتيجيات ضمان الاستدامة في الحلول الرقمية.
  3. أدوات قياس الأداء وقياس تأثير التحول الرقمي على المؤسسة.

المحاور:

  • إدارة التغيير الرقمي داخل المؤسسات
    • استراتيجيات التعامل مع تحديات التغيير الثقافي والتنظيمي.
    • تدريب وتطوير الموظفين لدعم التحول الرقمي.
    • القيادة الرقمية ودورها في تعزيز القبول الرقمي.
  • استراتيجيات ضمان استدامة الحلول الرقمية
    • كيفية ضمان استدامة الحلول الرقمية على المدى الطويل.
    • التقنيات الحديثة للحفاظ على تحديث الحلول الرقمية.
    • كيفية التكيف مع التطورات التكنولوجية المستمرة.
  • أدوات قياس الأداء وتحليل تأثير التحول الرقمي
    • كيفية قياس نجاح التحول الرقمي باستخدام مؤشرات الأداء (KPIs).
    • أدوات قياس العائد على الاستثمار (ROI) في مشاريع التحول الرقمي.
    • تحليل التأثيرات التنظيمية والمالية للتحول الرقمي.
كيف يمكنني مساعدتك؟