أهداف الدورة:
- تعريف المشاركين بمفهوم تحليلات الموارد البشرية وأهميتها في اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات.
- تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لاستخدام أدوات وتقنيات تحليل البيانات لتقييم الأداء وتحقيق تحسينات في عمليات الموارد البشرية.
- تمكين المشاركين من إعداد تقارير الموارد البشرية التي تقدم رؤى واضحة وقابلة للتنفيذ لدعم القرارات المتعلقة بالتوظيف، التدريب، والاحتفاظ بالموظفين.
- تعليم المشاركين كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في الموارد البشرية لتقييم فعالية السياسات والبرامج.
- تعزيز قدرة المشاركين على التعامل مع البيانات الكبيرة وتحليلها للحصول على رؤى قيمة لتحسين استراتيجيات الموارد البشرية.
المحاور:
اليوم الأول: مقدمة في تحليلات وتقارير الموارد البشرية
- مفهوم تحليلات الموارد البشرية: تعريف التحليلات وكيفية استخدامها في دعم القرارات الإستراتيجية والعمليات اليومية في إدارة الموارد البشرية.
- أهمية تحليلات الموارد البشرية: كيف تساهم التحليلات في تحسين العمليات وزيادة الكفاءة داخل الأقسام المختلفة.
- أنواع البيانات في الموارد البشرية: استعراض الأنواع المختلفة من البيانات (مثل بيانات الموظفين، التوظيف، التدريب، الأداء، إلخ) التي يمكن تحليلها.
- العلاقة بين تحليلات الموارد البشرية والاستراتيجية المؤسسية: كيف يمكن استخدام التحليلات لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
اليوم الثاني: أدوات وتقنيات تحليل بيانات الموارد البشرية
- أدوات التحليل الشائعة في الموارد البشرية: التعريف بأدوات وبرامج التحليل المستخدمة مثل Excel، Power BI، Tableau، وأدوات إدارة الموارد البشرية.
- تقنيات تحليل البيانات: استعراض تقنيات التحليل الأساسية مثل التحليل الوصفي، التحليل التنبؤي، وتحليل البيانات المتقدم.
- التنقيب في البيانات: كيفية استخراج الأنماط والاتجاهات من مجموعات البيانات الكبيرة.
- تحليل البيانات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): كيف يمكن استخدام KPIs لتحديد النجاح والتحديات في مجالات مثل التوظيف، التدريب، والاحتفاظ بالموظفين.
اليوم الثالث: إعداد التقارير وتحليل الأداء
- أنواع تقارير الموارد البشرية: التعريف بأنواع التقارير مثل تقارير الأداء، التوظيف، التعويضات، التغيير التنظيمي، وتقييم الموظفين.
- كيفية تصميم تقرير موارد بشرية فعال: كيفية إعداد تقارير منظمة توضح البيانات بشكل واضح وتدعم القرارات.
- تحليل البيانات للقرارات التشغيلية: كيفية استخدام التحليلات لدعم اتخاذ القرارات اليومية في الموارد البشرية.
- التفاعل مع المعنيين بالتقارير: كيفية تفاعل قسم الموارد البشرية مع المديرين وفرق العمل الأخرى من خلال تقارير قابلة للتنفيذ.
اليوم الرابع: تحليل اتجاهات الموظفين والتوظيف
- تحليل بيانات التوظيف: كيفية تحليل بيانات التوظيف لتحديد الاتجاهات مثل معدل الدوران، وقت التوظيف، وكفاءة مصادر التوظيف.
- تحليل أسباب الدوران الوظيفي: كيفية تحليل البيانات المتعلقة بمعدل دوران الموظفين وتحديد أسباب الخروج من المنظمة.
- استخدام التحليلات لتحسين استراتيجيات التوظيف: كيفية استخدام تحليلات البيانات لتحسين استراتيجيات التوظيف وزيادة الكفاءة.
- تحليل الأداء والتطوير المهني: كيفية قياس فعالية برامج التدريب والتطوير باستخدام البيانات وتحليل نتائج التدريب.
اليوم الخامس: استراتيجيات التحليل المتقدم واستخدام البيانات لتحسين الموارد البشرية
- تحليل التوقعات المستقبلية باستخدام البيانات: كيفية استخدام التحليلات التنبؤية لتوقع احتياجات الموارد البشرية المستقبلية مثل التوظيف والتدريب.
- تحليل التنوع والشمولية: كيفية استخدام البيانات لتحليل التنوع داخل المنظمة واتخاذ قرارات لتحسين الشمولية.
- تحليل بيئة العمل والرضا الوظيفي: كيفية تحليل البيانات المتعلقة بالرضا الوظيفي والمشاركة لتحسين بيئة العمل.
- استخدام التحليلات لتحسين استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين: كيفية استخدام البيانات لتحديد استراتيجيات فعالة للحفاظ على أفضل الموظفين وتقليل معدل الدوران.
ختام الدورة:
- مراجعة شاملة لجميع المواضيع التي تم تناولها خلال الدورة.
- ورشة عمل تطبيقية لتحليل البيانات وإعداد تقارير موارد بشرية استنادًا إلى دراسات حالة واقعية.
- توزيع شهادات إتمام الدورة.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من استخدام تحليلات البيانات بفعالية لتحسين عمليات الموارد البشرية واتخاذ قرارات قائمة على بيانات دقيقة، مما يساعد في زيادة كفاءة واستدامة الموارد البشرية داخل المؤسسة.