أهداف الدورة:
- تعريف المشاركين بمفهوم استراتيجية تكنولوجيا المعلومات (IT Strategy) وأهمية الربط بين تكنولوجيا المعلومات وأهداف المؤسسة.
- تمكين المشاركين من تطوير استراتيجية تكنولوجيا المعلومات التي تدعم استراتيجيات الأعمال وتعزز من القدرة التنافسية للمؤسسة.
- مساعدة المشاركين في فهم كيفية حوكمة تكنولوجيا المعلومات بشكل فعال لضمان الاستخدام الأمثل للموارد التقنية.
- تزويد المشاركين بالمعرفة حول المعايير والإطارات الدولية لحوكمة تكنولوجيا المعلومات مثل إطار COBIT وITIL.
- مساعدة المشاركين على تقييم فعالية استراتيجية تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها باستخدام الأدوات المناسبة لمراقبة وتحليل الأداء.
المحاور:
اليوم الأول: مقدمة في استراتيجية تكنولوجيا المعلومات
- تعريف استراتيجية تكنولوجيا المعلومات: مفهوم استراتيجية تكنولوجيا المعلومات وكيفية ربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- أهمية تكنولوجيا المعلومات في تعزيز النمو المؤسسي: دور تكنولوجيا المعلومات في تحسين العمليات الداخلية وابتكار المنتجات والخدمات.
- تحديد دور تكنولوجيا المعلومات في الأعمال: كيف يمكن لتكنولوجيا المعلومات أن تكون محركًا رئيسيًا لتحقيق أهداف المؤسسة.
- تحليل البيئة التكنولوجية: كيفية فهم التغيرات السريعة في مجال تكنولوجيا المعلومات وكيفية الاستجابة لها.
اليوم الثاني: تطوير استراتيجية تكنولوجيا المعلومات
- خطوات تطوير استراتيجية تكنولوجيا المعلومات: كيفية تحديد الأهداف، تحليل احتياجات الأعمال، وتحديد الأولويات في إطار استراتيجية تكنولوجيا المعلومات.
- دراسة الاحتياجات التقنية للأعمال: كيفية تحديد التكنولوجيا المناسبة لدعم الأعمال وتحديد الميزانية اللازمة لتطبيق الاستراتيجية.
- التحليل SWOT لتكنولوجيا المعلومات: استخدام تحليل SWOT (القوة، الضعف، الفرص، التهديدات) لتقييم الوضع الحالي لتكنولوجيا المعلومات في المؤسسة.
- دمج استراتيجية تكنولوجيا المعلومات مع استراتيجية الأعمال: كيفية ضمان أن استراتيجية تكنولوجيا المعلومات تدعم وتساهم في تحقيق أهداف المؤسسة.
اليوم الثالث: حوكمة تكنولوجيا المعلومات
- مفهوم حوكمة تكنولوجيا المعلومات: التعريف بحوكمة تكنولوجيا المعلومات وأهدافها في ضمان الاستخدام الفعّال للموارد التقنية.
- أطر الحوكمة الدولية: استعراض أطر الحوكمة المعترف بها عالميًا مثل COBIT وITIL، وكيفية تطبيقها في المؤسسات.
- دور الحوكمة في تحسين الأداء المؤسسي: كيفية ضمان تحسين الأداء وضمان أن الأنظمة التكنولوجية تتماشى مع استراتيجية المؤسسة.
- معايير حوكمة تكنولوجيا المعلومات: استعراض المعايير اللازمة لضمان تطبيق الحوكمة بشكل فعّال مثل إدارة المخاطر، الامتثال، والأمن السيبراني.
اليوم الرابع: تطبيق وتكامل الحوكمة مع استراتيجية تكنولوجيا المعلومات
- مبادئ وأدوات حوكمة تكنولوجيا المعلومات: أدوات وتقنيات لضمان تحقيق أهداف الحوكمة مثل تقييم الأداء وإدارة المخاطر.
- إدارة المشروعات التكنولوجية: كيفية تطبيق الحوكمة على مشروعات تكنولوجيا المعلومات لضمان تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية.
- مراقبة الأداء وضمان الامتثال: كيفية وضع أنظمة لمراقبة الأداء وضمان الامتثال للمعايير والسياسات الداخلية.
- التحقق من فعالية استراتيجية تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها: كيفية تقييم تأثير استراتيجيات الحوكمة على تحسين الأداء وتحقيق الأهداف.
اليوم الخامس: التحديات والمستقبل في استراتيجية تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها
- التحديات الحالية في استراتيجية تكنولوجيا المعلومات: استعراض التحديات الرئيسية التي تواجه المؤسسات مثل التقنيات المتطورة، تهديدات الأمان، وتغيير احتياجات الأعمال.
- التوجهات المستقبلية في تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها: مناقشة أحدث الاتجاهات في مجال تكنولوجيا المعلومات مثل الذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية، وتحليل البيانات الضخمة.
- استدامة استراتيجية تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها: كيفية ضمان استدامة الاستراتيجية في ظل التغيرات السريعة في التكنولوجيا واحتياجات السوق.
- مراجعة شاملة: كيفية استخدام الأدوات والاستراتيجيات التي تعلمها المشاركون لتقييم وتطوير استراتيجية تكنولوجيا المعلومات وحوكمتها في مؤسساتهم.
ختام الدورة:
- مراجعة شاملة لجميع المواضيع التي تم تناولها خلال الدورة.
- ورشة عمل تطبيقية لتحليل حالة دراسية وتطوير استراتيجية تكنولوجيا المعلومات وحوكمة لها.
- توزيع شهادات إتمام الدورة.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات وكيفية دمجها مع حوكمة فعالة، مما يساعد على تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق أهداف الأعمال بكفاءة.