أولاً: الأهداف العامة للدورة

  1. تعريف المشاركين بمفهوم الفعاليات الكبرى والمؤتمرات وأهميتها التنظيمية والإعلامية.
  2. تزويد المشاركين بالمهارات العملية لتخطيط وتنفيذ فعاليات كبرى على مستوى احترافي.
  3. تطوير قدرة المشاركين على إعداد خطط عمل تفصيلية تشمل الجوانب اللوجستية، الفنية، والتسويقية.
  4. تدريب المشاركين على إدارة الفرق والمتطوعين والرعاة والشركاء في الفعالية.
  5. تمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات إدارة الحشود والطوارئ في الفعاليات الجماهيرية.
  6. تعزيز مهارات تقييم الفعالية واستخدام أدوات قياس الأداء لتحديد النجاح والتوصيات المستقبلية.

 

ثانياً: محاور البرنامج التدريبي

اليوم الأول: المفاهيم الأساسية والتخطيط الاستراتيجي

  • التعريف بالفعاليات الكبرى والمؤتمرات وأنواعها (دولية، إقليمية، قطاعية، احتفالية).
  • الفرق بين إدارة الفعاليات الاعتيادية وإدارة الفعاليات الكبرى.
  • مراحل التخطيط الاستراتيجي للفعاليات الكبرى.
  • إعداد دراسة جدوى الفعالية من الجوانب التنظيمية والمالية والإعلامية.
  • تحديد الأهداف العامة والخاصة وربطها برؤية المؤسسة أو الجهة المنظمة.

اليوم الثاني: التنظيم والجدولة والميزانية

  • بناء الهيكل التنظيمي للفعالية وتحديد المسؤوليات.
  • تصميم الجدول الزمني العام وتفصيل المهام اليومية.
  • إعداد الميزانية الشاملة للفعالية وتقدير التكاليف والإيرادات.
  • التفاوض مع الموردين وإدارة العقود.
  • التخطيط لتقنيات الترجمة، العروض التقديمية، أنظمة الصوت والصورة.

اليوم الثالث: التسويق والتواصل الإعلامي

  • إعداد خطة تسويق شاملة للفعالية (قبل وأثناء وبعد الحدث).
  • استراتيجيات الترويج الرقمي والميداني وجذب الجمهور المستهدف.
  • إدارة العلاقات العامة وبناء الشراكات الإعلامية.
  • تصميم المواد الإعلامية (الهوية البصرية، المطبوعات، الدعوات، الهدايا).
  • استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في تغطية الفعاليات الكبرى.

اليوم الرابع: التنفيذ وإدارة الحدث ميدانياً

  • استراتيجيات إدارة الحشود وضمان تجربة الزائر/المشارك.
  • توزيع المهام يوم الحدث، وإدارة فرق العمل والمتطوعين.
  • التنسيق مع الجهات الأمنية والطبية واللوجستية.
  • التعامل مع الأزمات والمواقف الطارئة (خطة الطوارئ).
  • مراقبة جودة الخدمات والتفاعل المباشر مع الزوار والضيوف.

اليوم الخامس: التقييم والتحسين المستمر

  • أدوات قياس الأداء وتقييم الفعالية (مؤشرات الأداء، الاستبيانات، تقارير الفرق).
  • تحليل نتائج الحضور، التغطية الإعلامية، الأثر الاقتصادي والاجتماعي.
  • إعداد التقرير الختامي للفعالية (مالي، تنظيمي، إعلامي).
  • استخلاص الدروس المستفادة وتحديد فرص التحسين المستقبلية.
  • مشروع تطبيقي: إعداد خطة متكاملة لتنظيم مؤتمر أو فعالية كبرى.
كيف يمكنني مساعدتك؟