أولاً: الأهداف العامة للدورة
- تعريف المشاركين بمفاهيم وأهمية الاستشارات الاستراتيجية في مجال إدارة الموارد البشرية.
- تمكين المشاركين من فهم دور الاستشارات الاستراتيجية في تعزيز الأداء المؤسسي من خلال تطوير وإدارة الموارد البشرية.
- تعزيز قدرة المشاركين على تقديم استشارات استراتيجية لتحسين الهياكل التنظيمية، وتخطيط القوى العاملة، وتعزيز ثقافة العمل داخل المؤسسة.
- تزويد المشاركين بالأدوات والأساليب اللازمة لتحليل الوضع الحالي لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسات وتقديم حلول استراتيجية فعالة.
- تطوير مهارات المشاركين في التعامل مع تحديات الموارد البشرية واتخاذ قرارات استراتيجية تساهم في نجاح المنظمة على المدى الطويل.
- تمكين المشاركين من استشراف مستقبل الموارد البشرية في المنظمات وتطبيق استراتيجيات مبتكرة لاستدامتها.
ثانياً: محاور البرنامج التدريبي
اليوم الأول: مقدمة في الاستشارات الاستراتيجية في إدارة الموارد البشرية
• تعريف الاستشارات الاستراتيجية وأهميتها في مجال إدارة الموارد البشرية.
• دور المستشار الاستراتيجي في تطوير الأنظمة والعمليات المتعلقة بالموارد البشرية.
• كيفية الربط بين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية واستراتيجيات العمل المؤسسية.
• الأهداف الرئيسية للاستشارات الاستراتيجية في إدارة الموارد البشرية.
• دراسة العلاقات بين استشارات الموارد البشرية وأداء المؤسسة.
اليوم الثاني: تحليل وتقييم إدارة الموارد البشرية الحالية
• كيفية تحليل الوضع الحالي لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة.
• أدوات التقييم التي يمكن استخدامها لتحديد نقاط القوة والضعف في استراتيجيات الموارد البشرية.
• أهمية تقييم التوظيف والاختيار، التدريب، التقييم، والتحفيز داخل المنظمة.
• استخدام تحليلات البيانات لتوجيه استراتيجيات الموارد البشرية.
• دراسة حالات لتقييم استراتيجيات الموارد البشرية في المؤسسات.
اليوم الثالث: استراتيجيات تطوير الهياكل التنظيمية والموارد البشرية
• كيفية بناء هياكل تنظيمية مرنة تدعم الابتكار والتميز المؤسسي.
• تطوير استراتيجيات لتخطيط القوى العاملة على المدى الطويل.
• استراتيجيات تحسين الكفاءة والإنتاجية في إدارة الموارد البشرية.
• تصميم نظم استحقاق ورفاهية الموظفين التي تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
• وضع سياسات لتطوير القيادة والتدريب داخل المؤسسة.
اليوم الرابع: تطوير ثقافة مؤسسية موجهة نحو الأداء والابتكار
• كيفية إنشاء ثقافة تنظيمية تدعم التعاون والابتكار في الموارد البشرية.
• استراتيجيات لتحفيز الموظفين وتعزيز الأداء الجماعي.
• أهمية التقدير والمكافآت في تعزيز الثقافة المؤسسية.
• كيفية تعزيز التنوع والشمولية في بيئة العمل من خلال استراتيجيات الموارد البشرية.
• تطبيق ممارسات تشجع على التوازن بين العمل والحياة لضمان الاستدامة.
اليوم الخامس: التحديات والفرص في استشارات الموارد البشرية المستقبلية
• التحديات التي قد تواجه المستشارين الاستراتيجيين في مجال الموارد البشرية (مثل التغيير التكنولوجي، متطلبات التنوع، القوانين المتغيرة).
• كيفية التعامل مع التحديات القانونية والأخلاقية في استشارات الموارد البشرية.
• استراتيجيات استخدام التكنولوجيا الحديثة (مثل الذكاء الاصطناعي والتحليلات الضخمة) لتحسين استراتيجيات الموارد البشرية.
• كيفية توجيه المؤسسات نحو الاستدامة في إدارة الموارد البشرية.
• دراسة حالات عملية حول تطبيق استراتيجيات مبتكرة في إدارة الموارد البشرية.