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Supply Chain · Exécutif · IPSCMI

CISCC

Consultant international certifié en supply chain

Supply Chain

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CISCC

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  • Apprentissage en direct animé par des experts du secteur
  • Cas réels, discussions et mise en pratique
  • Outils, ressources et modèles pratiques utilisables immédiatement
  • Certification vérifiable attestant des compétences acquises

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Certifié par
International Purchasing and Supply Chain Management InstituteInternational Purchasing and Supply Chain Management Institute

Les conditions et politiques de certification s'appliquent

À propos de la certification CISCC

Les participants acquièrent une expérience pratique grâce à des études de cas, des exercices de groupe et des évaluations pratiques, et développent les compétences nécessaires pour concevoir des réseaux de supply chain optimisés, mettre en œuvre des stratégies de gestion des risques et de conformité, et intégrer des pratiques durables dans les opérations mondiales. Une fois certifiés, les diplômés sont en mesure de conseiller les organisations sur la transformation de leur supply chain conformément aux normes internationales, ouvrant des perspectives d'évolution de carrière dans le conseil, la direction des opérations et la gestion stratégique de la supply chain, tous secteurs et toutes zones géographiques confondus.

Ce que vous apprendrez

  • Appliquer des stratégies supply chain avancées pour améliorer les opérations mondiales
  • Concevoir et optimiser des réseaux de supply chain de bout en bout
  • Gérer la logistique internationale, le transport maritime et le transit de fret
  • Évaluer et renforcer les relations avec les fournisseurs et les partenaires
  • Mettre en œuvre des cadres de gestion des risques et de conformité dans les supply chains mondiales
  • Exploiter l'analytique et la technologie supply chain pour une prise de décision fondée sur les données
  • Intégrer des pratiques durables et éthiques dans les opérations de la supply chain
  • Conseiller les organisations sur la transformation de la supply chain et les bonnes pratiques du secteur

Ce que vous en retirez

Compétences que vous développerez

Stratégie supply chain mondiale et conception de réseaux

Optimisation de la supply chain de bout en bout

Logistique internationale et gestion du fret

Gestion des relations avec les fournisseurs et les partenaires

Thèmes clés

Stratégie supply chain mondialeGestion des risques et de la conformitéAnalytique et technologies de la supply chainPratiques supply chain durables et éthiquesConduite du changement et conseil en transformationEfficacité des coûts et création de valeurAlignement sur les normes internationalesIdentification, conformité et atténuation des risquesAnalytique supply chain et mesure de la performanceOpérations supply chain durables et éthiques

À qui s'adresse ce cours ?

Responsables supply chain souhaitant acquérir une expertise internationale avancée

Conseillez sur la stratégie supply chain avec une expertise internationale

Professionnels de la logistique et du fret visant une certification de niveau senior

Obtenez une certification senior en logistique internationale

Consultants en supply chain et conseillers indépendants

Menez des missions de conseil en supply chain à fort impact

Dirigeants des opérations et des achats gérant le commerce international

Pilotez les opérations de commerce international et d'achats

Professionnels en transition vers des fonctions de conseil ou d'accompagnement en supply chain

Construisez une carrière crédible de conseil en supply chain

Dirigeants responsables d'initiatives de transformation de la supply chain

Pilotez la transformation de la supply chain avec la boîte à outils du consultant

Ce qui est inclus

  • Sessions en direct avec des formateurs praticiens
  • Ressources d'étude numériques et modèles
  • Contrôles de connaissances et évaluations pratiques
  • Les frais comprennent le cours, l'examen et la certification
International Purchasing and Supply Chain Management Institute

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Les conditions et politiques de certification s'appliquent

Plan du cours

4 Modules45 heuresÀ votre rythmeEn direct
  • Qu'est-ce qu'une entreprise ?
  • Phases d'une entreprise : survie, croissance, excellence
  • Éléments critiques : vision, mission, valeurs
  • Analyse des écarts (GAP)
  • Principales influences sur l'entreprise
  • Comprendre les besoins des clients (voix du client, modèle de Kano)
  • Compétences clés
  • Facteurs macro-environnementaux (STEEPLE)
  • Analyse SWOT
  • Les cinq forces de Michael Porter
  • Modèle de congruence de Nadler-Tushman
  • Comprendre le processus « tel quel » et la gestion des processus
  • Composantes et cartographie d'un processus
  • Benchmarking

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