Achats · Professionnel · CMI

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Maîtrise des achats stratégiques

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Ce qui est inclus

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Outils, ressources et modèles pratiques utilisables immédiatement
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Certifié par

Chartered Management Institute

Les conditions et politiques de certification s'appliquent

À propos de la certification SPM

Développez le discernement nécessaire pour piloter les achats comme une fonction stratégique : aligner les dépenses sur la stratégie de l'entreprise, gérer les catégories et les relations fournisseurs, maîtriser les risques et conduire la transformation.

Ce que vous apprendrez

Expliquer comment le CPO moderne crée de la valeur au-delà des coûts.
Aligner les objectifs achats sur la stratégie de l'entreprise.
Segmenter les dépenses avec la matrice de Kraljic.
Mener un processus structuré de sourcing stratégique.
Évaluer les fournisseurs sur le coût total de possession.
Construire une stratégie de catégorie et sa feuille de route.
Gérer la demande et gouverner un pipeline d'économies.
Segmenter et développer le panel fournisseurs.

Ce que vous en retirez

Compétences que vous développerez

Sourcing stratégique.

Gestion des catégories.

Gestion de la relation fournisseurs.

Analyse du coût total de possession.

Thèmes clés

Aligner les objectifs achats sur la stratégie de l'entrepriseSegmenter les dépenses avec la matrice de KraljicMener un processus structuré de sourcing stratégiqueÉvaluer les fournisseurs sur le coût total de possessionConstruire et gouverner un pipeline d'économiesGérer la performance et les partenariats fournisseursÉvaluer les risques achats et bâtir la résilienceIntégrer la durabilité dans les décisions de sourcingAppliquer l'analytique et l'IA sur l'ensemble du source-to-payConduire un programme de transformation achats

À qui s'adresse ce cours ?

Responsables achats et responsables de catégories

Pilotez des stratégies de catégorie qui créent une valeur mesurable

Acheteurs seniors

Passez du rôle d'acheteur à celui de leader stratégique des achats

Responsables sourcing et fournisseurs

Pilotez la stratégie sourcing et fournisseurs pour créer de la valeur

Responsables contrats et commerciaux

Maîtrisez le risque commercial et la valeur contractuelle

Dirigeants supply chain qui évoluent vers les achats

Apportez la force de la supply chain au leadership des achats

Professionnels de la finance ou des opérations responsables des dépenses auprès de tiers

Maîtrisez les dépenses auprès de tiers grâce aux achats stratégiques

Ce qui est inclus

Des modules à votre rythme que vous pouvez revoir à tout moment
Des ressources d'étude numériques et des modèles
Des contrôles de connaissances et des évaluations d'entraînement
Les frais comprennent le cours, l'examen et la certification

Chartered Management Institute

Les conditions et politiques de certification s'appliquent

Plan du cours

15 Modules45 heuresÀ votre rythmeEn direct

L'évolution des achats et le CPO moderne
La création de valeur par les achats au-delà des coûts
Les modèles de maturité achats
Les modèles opérationnels achats

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